以三里屯店为例，整个店铺，胖虎科技占70%，剩下30%做了股权众筹。由于做的是奢侈品，想聚起来高收入的人群，所以胖虎对参与众筹的股东要求较高，马成告诉我参与三里屯众筹的30位股东有三分之一是VC合伙人、三分之一是他在清华MBA读书的同学还有长江商学院的同学、三分之一是BAT高管，“还有两三个更厉害的，没法对外说。”

　　在二三线城市的拓展中则加入了当地“合伙人”。

　　以正在筹备的青岛店为例，胖虎持股40%，城市合伙人持股40%，再拿出20%个人来众筹。在马成看来，这个合伙人人脉的大小就意味着店铺未来客源的情况，“相比较一线城市，二三线城市的上层圈子人比较少，如果找到一个好的合伙人，他可以把整个上层圈子覆盖掉。”“希望他进来是带着他的人脉和社交圈子进来，只几万块钱对我们没多大意义。”

　　马成不担心店铺亏损，甚至在他看来不赚钱都是件不可能的事情，“货胖虎给他铺，并且还有众筹，所以主要的成本就在房租和人力，一个三线城市（比如临沂）的运营成本一年差不多60万，按照20%的毛利来算，一个月卖出个25万就能打平。”

　　结语

　　按照马成的设想，在下一年，他们要开5—8家线下实体店，线上和线下的流水做到3个亿。

　　继续做C2C模式，胖虎能不能起来？也不好说，毕竟想要干掉中间商的胖虎不是第一个，二手车领域从瓜子到人人车都喊得响亮。但马成不想再等了，他说“我们要快起来”。

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