网上购物在移动场景之下，重获新生，线下+线上+智能物流三驾马车构建的新零售时代，已然大势所趋。在国内竞争白热化的新零售战场，市场留有最大的变量，是到2020年总体规模达到1800亿美元的在线商超市场，这将成为影响新零售巨头格局最大的变量与悬念。1号店、天猫超市在过去一整年，均以巨额资本投入，进行市场份额争夺的攻坚战役。天猫超市双20亿计划、1号店10亿真金白银补贴等等，巨额的补贴背后，是巨头间对于在线商超市场的虎视，与势在必得。

　　12月28日，京东系在线商超的前锋战舰1号店，在上海总部宣布，继之前三个月投入10亿元之后，将从即日起到春节期间，再次加码5亿元，重点围绕华东地区，尤其是天猫超市大本营所在地杭州，开展大规模的年货节活动，并推出了千款畅销品冰点价、独有特色商品钜惠、线上五折列车、春节不打烊等一系列促销活动。可以说，1号店此举，正式拉开2017年的在线商超大战的序幕。

　　打响2017年商超之战第一枪，1号店再砸5亿围攻华东十城

　　对于在线商超来说，目前的消费者行为已经形成，在线的超市购物场景也在新零售巨头，技术创新下得以实现，年轻的消费者对于商超品类消费日趋在线化。在即将来临的“年货节”，1号店似乎并不愿意打烊，而是再次加码5亿元，重点围绕华东地区，尤其是天猫超市大本营所在地杭州，展开大规模的围攻。可以说，1号店正式打响了2017年商超之战的第一枪，当然，1号店围攻天猫超市大本营，对于熊熊燃烧的战火，天猫超市未来应对的策略，也十分值得期待。或许，在线商超在2017年开年之时，就将再次进入新一轮的鏖战。

　　事实上，1号店大本营位于上海，在华东区拥有天时地利人和的绝对优势，再次加码5亿围攻华东十城，意在巩固其在华东区的人气，而杀入天猫超市大本营杭州，则是彻底要与天猫超市来一个谁是在线商超的第一的大决战。1号店的打响2017年商超之战第一枪是兵贵先声，在天猫双11之后，围攻猫超大本营杭州，有避其锐气，击其惰归的战略意图。

　　天时选择在商超品类需求旺季的年货节、地利选择以杭州为中心进行外延的大华东地区、人和是1号店京东系在线商超的前锋，有京东集团与沃尔玛的双线融合背书，自营商超+自建物流的双引擎，让1号店在大华东地区掀起新一轮商超之战，拥有获胜的足够筹码。对于竞争对手而言，1号店的10亿补贴、5亿补贴都只是一个数字，但是，真正重要的是1号店通过大规模的补贴，在消费者心中形成了消费者商超购物的心智，长此以往，1号店未来将收获更多消费者的垂青。口碑一旦健全，对于竞争对手的打击，将是非常彻底的。

　　在线商超连接新零售大势所趋，1号店以自营模式制胜与引领

　　目前，对于在线购物而言，双线融合+智能物流融合的新零售时代已经来了，在云计算、云市场日趋成熟的移动场景下，在线商超连接新零售也是大势所趋。对于1号店而言，令1号店成为在线商超市场的标杆，正是能减少能源消耗、加速商品流通的自营模式。

　　对于商超品类而言，在物流、仓储、采销等环节，与3C家电、服装鞋帽等非标品类，有巨大的差异化。多元化、多品类、多规格的商超产品，对于传统零售平台，atv，在物流、仓储、采销等环节，都提出了巨大的挑战。也可以说，商超品类并不是一门轻轻松松就能赚到钱的生意，毫不过分的说，在线商超是一门苦生意。对于1号店、京东超市、天猫超市等等在线商超来说，对于这门苦生意，态度迥异。

　　之所以，1号店、京东超市能在在线商超爆发之际，在市场高歌猛进，完全得益于平台自营的商业模式前瞻，以及自己构建庞大的物流体系，在把握商品品质之时，以高效、安全、智能的物流体系作为中枢，彻底解决了在线商超品类进、销、存等系列痛点问题，最终实现1号店、京东超市在商超品类上的游刃有余，进退自如，甚至可以说是在引领市场发展。

　　新零售并不是概念，对于在线商超来说，将线下超市的购物场景搬到线上，绝对意识形态的转变，更是技术、体验、以及整个体系的升维。目前，在线商超购物已经成为消费者喜闻乐见的购物方式，在大爆发之际，1号店把握了消费者潮流趋势，顺势成为市场的创新者，直播，扛旗在线超市的创新大旗的1号店，最终以高品低价、全球精品、体验升级三把利刃，冲向市场、冲向消费者以及竞争对手。可以说，1号店对于在线商超这一市场来说，是非常认真的。

　　在线商超的决战之年即将来临，1号店京东与天猫超市谁将突围