在 7 月份宣布加入阿里之后，豌豆荚和 PP 助手的团队就开始了业务方面的合作。直到 11 月底，豌豆荚团队搬离之前 5 环外的办公室，搬进阿里望京办公点，两支团队正式完成整合。

　　「整个过程比我们想象中的顺利，源于两边的企业文化有很多契合的地方」，豌豆荚副总经理洪绯这样评价二者的整合过程。

　　当然，二者还是会以各自独立品牌的形式发展，不过会以豌豆荚为主。

　　「豌豆荚的用户主要分布在一二三线城市，这款产品在这些城市认知度和接受度比较高，所以我们也会继续发挥这个品牌的价值；而 PP 助手是从四五六线城市起来的，它在满足这个市场的用户需求的同时，也能给豌豆荚输送一些优质的用户。」豌豆荚总经理张博在接受采访时对阿里目前最重要的两个应用分发产品进行了这样的定位阐释。

　　豌豆荚总经理张博

　　同时，经过前期的商议以及后期整合，王俊煜本人不再管理豌豆荚的具体事务，他目前的相关身份是阿里应用分发的首席顾问，指导应用分发战略方向以及对产品进行把控。同时，我们在上周末的时候也为大家介绍了王俊煜目前最新的创业项目——，「所以他现在精力可能是一半一半」，张博这样说道。

　　从应用分发到内容分发

　　「我们的战略重点会从应用分发升级到内容分发。」在回答极客公园记者关于未来产品战略方向的问题时，洪绯给出了这样的回答。

　　但内容分发绝不意味着把豌豆荚做成资讯阅读类的产品。「豌豆荚不是要成为一个新闻资讯的客户端，在阿里大文娱的布局下，atv，已经有 UC 头条这样的专业产品，这不是豌豆荚的核心的阵地」，张博这样解释道，「内容分发的形态是希望打破用户和 app 间信息壁垒，增加 app 内容接触到用户的机会，j2直播，促进用户下载转化率提升，用户有更深层次需求还是需要下载 app 才能获得。」

　　有关豌豆荚想要的「内容分发」，张博打了一个比方——化妆品的试用装，用户使用后觉得不错，购买原装的概率也会提升。

　　而他们想要解决的是在当前移动应用分发行业中，Top 200 的 app 占据了 55%-60% 流量，头部应用呈现固化趋势，大量长尾应用得不到有效分发的问题。「终其根本都需要去打破用户与 app 间信息壁垒，去建立一种新的连接方式」，洪绯这样说道。

　　据了解，这次升级之后的豌豆荚将会在明年 2 月推出，其中他们将会率先在短视频领域做尝试。目前这个版本已经在测试当中。

　　关于明年的计划，张博在回答极客公园的提问时直接表示要进入第三方应用市场的第二名。

　　洪绯则表示，他们明年的目标主要有两个，第一是「集中力量提升豌豆荚的流量价值，包括量级和质量」；第二则是「打造内容分发生态，建立用户与 app 之间、与 app 内容之间新的连接方式。」

　　同时，「阿里应用分发」也在上周正式宣布成立。随着整个阿里应用分发系统的全面整合，明年的豌豆荚也许会更不一样。

编辑 | 谁是大英雄

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