按照这个路数，产业链玩家齐心协力，阿里家娱将产业生态做大，开放平台做强，带动商业价值变现，大家一起“吃肉”，老话说的好：无欲速，无见小利，欲速则不达，见小利则大事不成。

　　真开放：技术的基底，数据的支撑

　　当然，有了开放生态的“道”，还少不了开放生态的“术”，作为连接家庭娱乐产业链的轴心，平台必须有赋能的本事，让产业链玩家们有“吃肉”的手段，如此，你赐他们一段浮华，他们许你满世繁花，整个开放生态才能落地，循环往复，生生不息。

　　对阿里家娱而言，背靠阿里集团，自然不缺技术的基底和数据的支撑，有能力帮助产业链玩家们，让大家一起愉快地玩耍。

　　首先，一个产业链能够形成强劲的合力，必须建立在底层技术的贯通上。因为阿里有打磨了N年进化了N代的YunOS系统，在此基础上，硬件制造商不必自己耗费金钱、资源，毫无专长地开发智能电视操作系统；应用开发商也不必在复杂又难用的开发环境中苦苦摸索，还能获得开发手段、资源上的支持；内容制作商更不必担心内容在大屏呈现中遭遇Bug，影响视听效果，互动体验……

　　如此，所有玩家在共通的技术底层上交织，好比在相同的语言体系下共事，更能刺激出强劲的产业向心力，它们彼此间，理解、互助不难，协同、共生容易，才能形成更高效的产业链创新，为用户提供越来越好的产品体验、内容体验和运营体验，占领他们的心智思维。

　　其次，互联网时代，所有的生意都是数据的生意。阿里积攒多年的用户数据，有深度、有广度，将它们和分析工具一并输出产业链玩家，后者便可以为自己找到下金蛋的鹅。

　　就好比芒果TV，虽然有湖南卫视的核心内容撑场，但毕竟节目的储备有限，无法覆盖长尾。其数据无论是数量还是质量都比不上阿里系众多“盘口”的多年集聚。同时，芒果TV更缺乏数据分析的手段、方法和人才。因此，当它加入到阿里家娱体系中，便可很快获得大数据赋能，更准确地对题节目发展进行评估，在立项和生产过程中，不断优化生产方式，优化内容，提升宣发效能。之后，广告、内容收费、衍生品销售等“一鱼多吃”地获利便顺理成章。

　　这样，产业链玩家获取大数据的原力觉醒，又得到成熟技术的水土滋养，聚能成势，边际扩张，业务越来越好。然后，业务又反哺技术与数据，循环往复，企业便如“马太效应”所述“好者更好”。

　　是的，在家庭娱乐、客厅经济领域，未来已来，只是尚未流行，谁能最先因势利导，造就流行，谁就将执掌未来。目前看，阿里家娱“城会玩”，带着产业链玩家们一起“吃肉”，似乎更胜一筹。

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　　作者：小郝子 / 微信公众号——郝闻郝看(ID：haowenhaokan)，9年传媒经历，前商业杂志资深记者，一只互联网商业模式的思考喵……互联网的幸福就在这里。