雷帝网 雷建平 12月27日报道 A股公司永辉超市(601933.SH)日前发布公告,宣布9.5亿港元(约8.5亿)转让所持全部联华超市股权,接盘者为2016年相继获阿里巴巴和苏宁5亿美元投资的易果生鲜。 这意味着在全面接手苏宁生鲜版块“苏鲜生”运营权之后,易果集团的“全渠道”战略又有了新动作——成为中国最大连锁零售企业之一联华超市(00980)的第二大股东。 联华超市创建于1991年,是上海首家以发展连锁经营为特色的超市公司,已成中国最大商业零售企业之一,形成大型综合超市(大卖场)、超级市场、便利店等多元业态联动。 目前联华超市在20多个省市和自治区的100多个城市建立了连锁经营网络,三大业态分别透过世纪联华、联华超市、快客便利品牌不断扩张。 易果创立于2005年,公司致力于为注重生活品质的中国都市家庭提供来自全球的优质食材和一站式的购物服务。易果2016年先后获得超5亿美元的C轮及C+轮融资。 易果生鲜此次入股联华超市,与其不久前公布的“全品类、全国性、全渠道”战略一脉相承。 早在2016年11月28日,易果的C+轮融资发布会上,易果生鲜CEO张晔就曾表示,易果今后将加强对于线下渠道的建设,通过成立供应链公司、与线下实体商户合作、建设全国冷链物流等方式,实现线上线下的全渠道建设,为今后由线上平台发力“新零售”铺平道路。 对于易果与联华的此番“牵手”,易果集团联合创始人金光磊表示,易果集团在生鲜供应链和冷链物流上,有着长期的积累和足够的领先优势,在业态上与联华有着很强的互补性。 金光磊说,“新零售背景下,数据驱动的线上及线下,物流及供应链的融合已成趋势,易果和联华将凭借各自优势,在新零售领域进行创新尝试。” 分析认为,在新零售时代如何迎接变革,成为各家零售企业尤其是线上企业亟待解决的问题。生鲜行业则凭借高频、刚需、规模大等特点,已成为“新零售”落地的最佳切入点。 生鲜新业态与传统商超联姻会愈演愈烈 国金证券日前就发布报告,指出易果生鲜此次入股联华超市可能基于以下几点逻辑: 1、供应链共享;规模与成本的不匹配是生鲜电商一直难盈利的困境,线上线下的结盟、客户及供应链共享或缩短生鲜电商的培育期。 2、线下网点价值:成熟区域选址非常困难,密集的线下商超网点能够深度覆盖周边客户,大大降低最后一公里成本、优化配送体验。 3、线下团队和能力:纯电商基因涉足复杂、精细的线下商业运营很难成功,通过股权绑定联合线下打拼了数十年的成熟商业团队拓展线下。 国金证券认为,易果生鲜背后的资本愿意高溢价投资于商超企业,体现了产业和PE资本对线下网点和实体零售价值认同,未来生鲜新业态与传统商超的联姻会愈演愈烈。 易果生鲜与苏宁合作已开启 实际上,易果生鲜在2016年10月就入股了新加坡水果贸易公司SunMoon,投资2400万元拥有该公司51%股权,其目的是加强对上游核心资源把控。 分析认为,此番易果生鲜入股联华超市的意图应该和入股SunMoon的目的类似,就是加强和上游共建一个更高效,更能满足消费者需求的系统。 相比入股SunMoon,易果生鲜入股联华超市的战略价值更高,因为联华超市在全国有超过3500个线下网点,这对易果生鲜布局O2O,降低成本有很重要的作用。 这之前,易果生鲜已经绑定了最大的线上电商企业--阿里巴巴,也绑定了线下巨头苏宁,当前苏宁生鲜板块苏鲜生也已正式上线。 在物流配送方面,所有“苏鲜生”品牌的商品,都由易果生鲜冷链物流配送,用户在下单购买苏鲜生的产品,24小时即可收货。这些产品涉及蔬菜、水果、海鲜、禽蛋、肉类等。 对于苏鲜生的合作,合作双方都投入很大资源。苏宁给苏宁易购一级入口资源,易果也配备数千万元营销及推广费用。易果生鲜旗下超过4000种生鲜商品还将陆续入驻苏鲜生平台。 据易果生鲜联合创始人金光磊透露,易果生鲜未来还将入驻苏宁旗下苏宁小店,把优质产品和更好服务带到消费者身边,让易果生鲜和苏鲜生更有温度。 绑定阿里、苏宁 做大生鲜 (责任编辑:本港台直播) |