如果运营商能理解这一点，完全可以跟漫游地运营商协商开发出一个短期漫游的资费产品，互相开放，比如15天之内的国际漫游客户，就给你开通高速网络，请客户尽情体验旅行分享快乐。这种分享行为也能给国内客户提高流量。你只要想想现在国内的流量包价格已经很便宜了，短期增加几个不限流量的国际漫游号码能增加多少网络资源占用啊？ 不限流量固定价格的产品只会让客户留在自己网内，提高客户忠诚度。

　　这里顺便再提一下现在运营商推出来的无限制流量的上网卡。迫于收入增长和竞争压力，现在一些省分公司推出五花八门的各类不限制流量的上网卡。这些不限流量卡一方面品牌混乱各自为战，更危险的是一旦成规模，竞争对手被迫跟进，这将是一个饮鸩止渴的行为。

　　为什么这么说？你只需要分析一下用户上网行为，这跟话音时代打电话完全不一样的行为。这里限于篇幅，我就不展开阐述了。

　　三、运营商的流量焦虑症

　　运营商现在已经是个不折不扣的管道运营商，你见过自来水公司焦虑居民用水不够多吗？你见过自来水公司自己开茶馆卖茶吗？与其坐在那里焦虑为何流量不增长，还不如好好去研究用户行为，做好产品和服务，踏实做好自己的管道职责。

　　作为基础管道运营商，流量的增长依托于上游应用的增长和繁荣。而现在上游应用内容的开发有VC、PE投资蜂拥而入，根本不需要运营商操心和进入。运营商需要做好的是降低上游应用开发和合作的门槛，给上游提供应用开发者提供好的基础设施。

　　比如云计算、大数据资源的开放，让上游开发者在各种应用场景下开发出更适合消费者的应用。

　　现在运营商做云计算，缺乏研发能力，现在还停留在简单的卖IDC资源阶段，根本没法跟阿里云去竞争。大数据，运营商自己做几个模型去卖，自个儿全吃能赚几个钱啊！象移动梦网一样向合作伙伴开放资源，设计好的运营体系，保护好知识产权，让合作伙伴来挖金矿，在大数据上，运营商完全能再建一个新的合作体系。

　　只有上游开闸放水，下游的管道才会充满流量。一味在流量上降价促销，三家贴身肉搏拼刺刀，只会是整个行业走到死胡同。

　　本篇首发虎嗅，转载请注明作者：陈斓，新浪微博：@陈斓_咨询