但智能音响产品能否打开市场，前提恐怕依然在音响产品本身。业内许多厂商在谈论并设计智能硬件产品的时候经常会走入一个误区，过于强调与手机APP的连接而忽略了产品本身的品质与用户的刚需。

　　比如此前曾有不少无线音箱，支持NFC功能和手机连接，但也仅止于此，音响成为手机的外置扬声器，却忽略了用户对于音响产品的核心刚需，即音质与便携性。

　　目前的普遍的状况是，市场上的智能音响普遍要么音效不够，要么设计不好，要么不够便携。而用户对音质的需求却是始终没有变过的。音响产品对应的消费人群也很大程度上是对于音乐品质体验有追求的消费阶层。要打到这一个用户群体，如何改善传统的音响，并匹配当前用户群体的对于移动便携、智能化以及音质等刚需点非常关键。

　　网易如今推出的音箱大致就是从突破这些当前痛点去做产品的思路，因为传统观念上的Hi-Fi高保真音质音箱，庞大笨重且价格不菲，而当前市场上小体积音箱，则普遍音质差且工艺简陋。原因在于，小体积单喇叭音箱，因身型限制难以实现Hi-Fi高保真音质。

　　如何做到音效与小体积便携的统一？网易智造团队的做法是，在双子星音箱中引入双重可拆分使用箱体，打破单体格局，创新性的设计出左右声道立体声分离设计，让人享受更立体的效果音。在便携性设计方面，双子星则突破性地将主被动喇叭、大容量电池供电系统、无线蓝牙解码和功率放大系统高度集成于6*7.6*6厘米的小体积的箱体内。

　　网易推出的另一款易魔方蓝牙音箱也将轻巧发挥到极致，体积8*8.5*9厘米，小如魔方，它可以直接放入口袋，同时为了满足小音箱和音质的平衡，网易采用IESP声学技术，开奖，为声音播放提供强大气压；以及采用100%全纸浆喇叭技术，实现播放喇叭能够适应易魔方尺寸。

　　总的来说，“易魔方音箱”和“双子星音箱”，这两款音箱主打卖点是小巧和音质，有针对性契合移动互联网时代用户随时随地携带享受品质音质的需求。

　　此外，这次网易选择做音箱应该也与网易的软硬件布局相关，早在2016 年初，有数据称网易在云音乐上线的三年时间里，投入可能超过 20 亿元。网易对于音乐这块业务，显然也有更大的想法。

　　我们知道亚马逊Echo支持多个音乐、电台以及有声读物平台的第三方服务。网易在这个时候推出音箱，它或许也想通过一种软硬结合的方式，切入垂直化硬件，在软件层面为音箱产品提供音乐推荐服务。比如网易蓝牙音箱已经配置了NFC快速连接功能，手机、音箱背靠背10厘米内可以一触即连，实现音乐分享数据无线传输。这将场景从室内扩展到随时随地，与移动互联网时代碎片化特征契合。这对于网易云音乐的业务推动与用户增长来说，也有新的想象空间。

　　摸着石头过河的网易智造有几分胜算？

　　可以看出，网易智造的模式是倾向于从单品品质出发进行一些突破设计，并契合互联网时代的需求特征，试图给外界树立一个初步印象，网易硬件产品的品质就是好的。这与网易严选的打法与理念是契合的。

　　网易严选模式的核心是自营策略，省去线上导流及推广等诸多费用，而将更多的精力放在选品及品质的打造上，“网易严选”这个已被被证明的路径与模式，如今正被网易智造重复并且升级。前面提到，和生活类日用品不同，智能硬件没有“无印良品”、“优衣库”等世界级品牌的存在，因此这对网易智造产品团队挖掘需求的能力和寻找优质制造商的能力要求更高。但相对应的，由于行业缺乏标杆品牌，网易智造前面没有竞争对手，属于摸着石头过河，一旦做起来，上升与想象空间也更大。

　　总的来说，网易智造事实上包含着网易软硬结合模式的野心以及迎合当下中产阶层逐步壮大消费升级的需求。随着移动互联网的发展，音箱追求纯真音质与精巧设计的融合，显然也与消费升级相关。不久前瑞士投资银行瑞士信贷分析称，去年中国的中产阶层人数达到1.09亿，这个群体被视作是驱动消费升级的新引擎，他们的消费投入颇具想象空间。

　　当然蓝牙音箱肯定不会是网易智造的终点，它想通过几个有想象力的产品品类布局作为先头兵，打造品牌与相关标准，摸清供应链，再将后续系列产品铺开，打造一个智能硬件界的无印良品式的杂货铺。当然，这在某种程度也可以推动部分传统制造企业的转型，因为电商模式更多对线上零售渠道有价值，如果能够在硬件领域复制一个严选模式，深入到上游参与供应链改造，保证产品品质及优化产品成本，或有助于提高硬件制造领域的整体效率，j2直播，那么网易通过这一模式则有机会在智能硬件领域打出口碑。