在过去的几个月里，我用这样一份采访提纲约聊了将近20位创业者：

你每天几点起床几点睡觉？上班路线是什么？晚上回家还会工作吗？

你的周末都在做什么？

你的一日三餐是怎样解决的？

你的微信好友有多少人？你发朋友圈吗？

你开除过人吗？

遇到难题时，你有可以寻求帮助的人吗？

过去一年公司最危险的时刻是什么？

你有失控过吗？你的发泄方式有哪些？

做到什么程度，对你来说这个项目算是“成了”？

……

　　很多创业者在受到采访邀请时都会觉得“很有趣”而欣然答应。跟一些创业者们聊过之后，我在《创业众生相》这个栏目写了这些故事：

她和老公都在创业，他们要排班来陪伴四岁的女儿；

做品牌传播的波叔，坚决拒绝企业做微信公众号；

得了跟周杰伦一样的疾病、已经半身瘫痪无法离开轮椅的东泉大哥依旧在研究机器人系统；

90后姑娘菜菜留学归来后，要把散落各省的长城串起来做中国越野赛IP；

放弃百万年薪出来创业，资金链断裂时，黄越选择了卖房；

柴婧，一个特别酷的女生，公司创立的一年半里，保持了零离职率的记录；

从华为离职，跟汪峰合伙做耳机的彭锦洲，觉得还是做高管比较轻松；

……

　　创业众生相的slogan是“只关心创业的你。”

　　当我不再跟他们谈商业模式、聊数据、讲发展趋势的时候，我看到了一个个精彩的人——

　　我们总是自信昂扬的老板、最晚下班的老板、默默独自吃午饭的老板，他们过着怎样的生活节奏？他们怎样看待员工行为？他们是怎样学会做老板的？

　　尽管这两三年在政策的引导下，“创业者”在2014和2015年里疯狂的爆发，然而这能够真正的开起一家公司、把公司运转起来的“真创业者”——哪怕后来可能会面临倒闭和失败——他们依然是人群中更勇敢、更有追求的一个群体。

　　今天这篇“创业众生相”的文章想做个特殊的总结——“接受媒体采访的技能”也是创业者们必修的一门课程，他们在采访中所表现出来一面，也是很值得一说的。期望能让更多创业者在第一次面对媒体时，有些经验和底气。

　　在拜访每位创业者前，我会针对公司性质和情况做一个个性化的采访提纲，并提前发给对方。目的是让创业者了解我们要聊的方向、对一些需要思考的问题做一些思路梳理。

　　让我印象最深、最喜欢的一位创业者是那个保持着公司“零离职率”的姑娘老柴，她接受采访的状态和表现，几乎是我见过最完美的——

　　首先，我们双方都没有迟到，我到他们会议室半分钟后，她便从别的会议上下来见我。打过招呼坐下来时，她拿出几张装订好的纸，上面是我的采访提纲和她标注的一些回答要点。

　　这是我对她好感的开始。

　　老柴是个聪明的女生，她少年时考上名校、年纪轻轻就当了大企业高管、二十八九岁创业做公司也一帆风顺，很早就实现盈利。

　　在接受采访时她的回答方式也同样很聪明。

　　我的每个问题她都可以回答的很饱满——

比如我问她“下班后的日常”时，她可以补充出读书的频率、读什么书、有什么想法；健身的项目、为什么这样选择。

我问她“团队几个人时”，她告诉我人数后会讲团队的特色，也是由此知道她的团队一年半以来没有一个离职的员工——这在初创公司里是非常难得的，这一点抓住了我。

我问她工作外做什么时，她会讲自己组织的“学习小组”，会提到自己其实是个“小网红”，她的个人博客、微信号坚持写了很多年，有稳定的粉丝群体。这让我对她充满兴趣。

每次我在追问“为什么”时，她可以快速举例用某件事情来解释。

　　老柴提前对提纲问题做了准备，atv，她能把每一个问题都一次性回答的完整、清晰、饱满有趣。

　　从接受采访的技巧上，她可以得满分，那另外一部分“态度”、“换位思考”上她也表现也很“鹅妹子嘤”。