周鸿祎产品实验室参加路演的同学

　　今天上午的创业黑马社群大会上，创业黑马“周鸿祎极致产品实验室”的同学，在大会上进行了一次100秒极速路演的活动。

　　“周鸿祎极致产品实验室”是之前受创业黑马创始人牛文文邀请做的一次实验性活动，老周和一些创业者一起做了几次交流和分享。

　　在同学路演之后，老周也分享了自己参与实验室的感悟，以及对优秀产品的理解。

　　以下为老周分享内容整理，分享给大家。

　　做实验室的三点感悟：探索经验传承、老师要向学员学习、真实做产品

　　做这个实验室，我有些压力，之前在黑马社群大会那种场合，我随便讲讲，但很认真做到一起，大家的期望值就高了，给了我不少心理压力。

　　但这次实验室，我觉得也还是有收获的，简单总结三点：

　　首先，创业实验室最大的价值，是探索经验传承

　　大家都在说投资，其实我一直认为，硅谷最厉害的不仅仅是投资。仔细想一想，包括Google的两个创始人，他们背后都有导师。你会发现，正因为有了创业者背后的创业者，这些导师使得创业者不仅能拿到钱，更重要的是，创业者还能够吸取一些经验，至少让自己迷茫的时候，有人能够在旁边通过跟你交流，能够让你哪怕少摔一个跟头、少走一点弯路，有时这对一个创业者来说就非常重要。

　　中国现在的投资人突然多起来了，因为很多热钱，大家也不能有钱都买房子、炒股票，现在好象所有人都在做VC，其实一点不缺钱。

　　但是，很多创业者拿到钱之后，并没有做起来，我绝对不相信有钱就能成功，如果这样的话银行就是中国最成功的创业家了。

　　所以，有了钱之后，这种经验的传承，如果能让我们很多企业，不要每个企业都从零开始发明轮子，不要每个创业者都把别人趟过的路走过的坑，再去重复走一遍，那我觉得我们这种创业企业的速度，直播，就会得到保障。

　　第二，让创业者学员给我当老师

　　在我的实验室，我上次做了一个尝试，让创业者学员给我当老师。

　　因为我对导师高高在上给大家传授经验的模式，我也觉得很厌倦了，为什么呢？因为，所谓的经验总结出来，就是翻来覆去那几句话，我有时觉得做产品挺容易的，就一句话“不忘初心，从用户出发”。但你老讲这句话，听的人也很无聊、讲的人也很无聊，所以我觉得，应该尝试相互的研讨和相互的交流。

　　所以，实验室对我收获最大的一次课是最后一次课，我不再跟大家讲我的那些所谓成功经验，或者失败教训，这些都挺无聊的。

　　我尝试了一个方法，j2直播，我反过来向同学们学习，我就问了很多我困惑的问题，关于产品经理的，关于发现人才的等等。

　　结果发现，这个班上真是卧虎藏龙，虽然讲起产品的细节或产品的方法论可能我讲的多一点，就是因为我是老司机嘛，开的车时间长一点。但是我发现，在创业过程中如何培养人、如何发现人，我们班有些同学可以给我当老师。

　　在那次讨论中，通过讨论，通过激发大家提很多想法，不仅是同学，包括我自己把那次谈话记录总结下来，我都获益匪浅。如果还只是我一个人思考，我就那么多养分，讲多了，最后就很难讲出东西了。

　　第三个，实验室要真实做产品

　　坐而论道有个最大的问题，叫知易行难。所以，下一步我希望实验室的同学，最好能够花点时间，真正的参与到真实的产品里。因为，刘岩也讲了，看100场足球比赛并不能改变中国足球的未来。

　　创业者切记：一定要说人话

　　马上我的实验室的同学要来做100秒的极速路演，先给你们讲一个小常识，这个小常识我可能讲了一万遍了，但我发现还是有人总是老犯这种错误，就是一定要说人话，我们可以像雷总说的风口上的猪一样在天上飞，我们也可以吃刘永好刘总的猪饲料，这都没问题，但切记：一定要说人话。

　　因为，站在台上大家跟我一样都很激动，但你知道，像徐小平我们是多年媳妇儿熬成婆，所以站在这儿瞎侃，创业者一定不要学我们这种瞎侃。