最后，不能忘了，除了PC、手机两大领域，三星还着眼于未来，提早布局了VR市场，其三星Gear VR的出货量早早突破100万，成为了移动VR市场的领军产品。

　　在产品线的普及程度上，没有任何一家厂商有三星全面，而这个全面带来的就是产品与产品之间的协同效应，能够为游戏厂商、游戏用户提供更好的服务。

　　第二、硬件技术专注在游戏领域上的变革。

　　熟悉三星产品的或许都会知道，这几年三星在显示器产品上一直在专注电竞化的细分，前几年曾在主打的曲面显示器上推出“灵视竞技”功能。

　　该功能可以智能检测场景变化，增强屏幕色彩和改变屏幕对比度，让明暗对比度更高。更快的屏幕响应速度缩短了延迟时间，有效减少拖影残像，主要目的就是为了让用户获得优秀的游戏效果。

　　而在最近，三星在向游戏化上的押宝愈演愈烈，在今年年初推出的CFG70上，在硬件、软件两个层面都进行了开创性的突破，比如量子点技术与曲面屏首次结合，智能化快速调试，预设了包括RTS，FPS及RPG等在内多种的游戏和色彩模式，以此强化不同类型游戏效果的表现力。

　　另外，可以把任意一种自认为舒适的模式，保存成最多三种自定义内容。 通过外置的快捷键，在战局发生任何转变的时候，迅速转化成应有的模式等等。

　　从WCG到“硬件+内容”的生态 三星正在变化

　　以在硬件领域的全面性、创新性联动腾讯、暴雪、网易等现象级的产品，三星的战略已经很清晰，“内容驱动硬件，硬件支持内容”。这将成为未来三星在游戏领域的一个主基调，可能会联手越来越多的厂商。

　　在这样的战略下我们可以渐渐的理解最近几年三星为何在持续不断赞助一些赛事如DOTA2亚洲邀请赛、炉石传说环幕挑战赛等情况下，却迟迟不重新启动WCG，甚至传出将WCG品牌出售的传闻。

　　其实，三星对于当下的电竞市场看的十分清楚，类似奥运会这样的概念已经根本不受欢迎，可以看历年的奥运会，虽然看上去各个方面都不错。

　　但是与足球的世界杯、NBA的总决赛、欧冠的决赛、澳网等比赛相比，奥运会的地位一直很尴尬，甚至一些顶尖的职业运动员，根本不会参加。

　　前段时间在英雄互娱的发布会后，英雄互娱CEO应书岭在参加参访时就对于旗下HPL赛事汇聚了英雄互娱旗下多款产品发表了这样的看法，“我们未来一定会分开，可能是以DAU划分，DAU超过500万肯定进到我们总决赛打一打，DAU200万以下的进二类的场去打，这个也是大趋势，专项赛肯定有它的乐趣。”

　　在已经有了LPL、Ti系列等专项赛事的情况下，再去举办WCG，毫无疑问是不明智的，这也是我为什么不是特别看一些如WESG、WCA的原因，相比于S6、Ti6，你可以明显感觉到，WCA的赛事关注度明显很低。

　　更加专业化、垂直化、目标用户明确的赛事，才是赛事体系赛事的主流。

　　而除了这个原因之外，另外一层原因在于，我们知道，2000年，开奖，WCG开始创办，一开始就抱着电竞奥运会的目标，atv，它创办的背后是三星从1988年开始赞助汉城奥运会的全球化战略的延续，被视为三星在全球市场推广和公关的重要手段之一。

　　WCG与三星手机共同开启手机挑战赛

　　但后来由于种种原因，WCG项目被暂停，其实我们可以看做WCG的历史使命已经走完，在市场推广、公关上，三星已经不再需要借助WCG来完成。

　　现在的三星目标根本不是在于如何在品牌上提升，从而帮助提升销量，现在的三星更加关注的是在产品上的创新变革来带动销量，市场为辅。

　　三星的目标是在电竞领域成为足球、篮球领域的Nike、Adidas，我们知道的是Nike、Adidas在广告上、代言人上的投入每年都十分巨大，比如Nike续约杜兰特十年花了超过3亿美元、赞助曼联每年7500万英镑。