招商局集团就是国企在创新创业领域的重要参与者。在过去一年里，招商局创投已完成了对10多家国内优秀的早期投资机构的FOF（母基金）投资，初步建立了招商局集团的外部创新生态圈。

　　此次战略投资完成后，招商局集团将与36氪进行全方位的深度合作。其中，招商局集团旗下孵化器“厘米空间”有着庞大的物业资源，将与氪空间开展业务合作；招商局旗下的创投业务也能够利用36氪的创投平台，找到更多更好的项目；此外，在36氪发起成立的各种投资基金中，招商局可以通过有限合伙人（LP）的方式参与进来。更别说招商局旗下还有招商银行、招商证券等金融机构，也能够与36氪开展更多的合作项目。

　　刘成城也表示，此次招商局集团这样的“国家队”战略入股，无论对于36氪自身的发展，还是对于更好地服务于创新生态，都具有里程碑式的意义。

　　创业的“下半场”

　　作为创业生态环境的重要参与者，36氪深刻感受到了创业大潮的变化。如今，移动互联网创业大潮已翻涌五年，创业环境不断发生着变化，曾经“现象级”创业项目的商业逻辑在新的市场格局面前，已不再成立，更多的移动互联网创业者面临着生死抉择。

　　刘成城表示：“从2010年到2015年，这五年时间是移动互联网的 ‘上半场’，创业热度有赖于移动端流量红利的逐步释放；而未来的五年将会开启移动互联网的 ‘下半场’，市场会提出更为深层次的需求。”

　　五年前，中国拥有智能手机的用户不到2000万，一个几百万日活跃用户的APP足以受到资本追捧。五年后，中国智能手机终端从2000万台发展到十多个亿，市场已逐渐吸收了技术带来的新鲜感，并开始提出新的需求。

　　刘成城分析，“因为智能手机新增量已趋于平稳，所以下半场给到App的机会很少了；接下来，那些把用户积累下来的企业，都会全力挖掘深度服务。新的创业项目也将关注这一点，这是市场的一个非常重要的转变。”

　　同时，他还指出，“未来的创业企业，不再是以简单粗暴或低成本的获客方式见长，只有在深度服务上做好文章，并具备一定市场盈利能力，才有可能成为下一个独角兽。”

　　而为创业者和投资机构提供服务的36氪同样必须做到以变应变。通过拆分出四驾马车，36氪希望能够进一步提升“下半场”的服务能力，从而将自己打造成为中国最大的创业创新综合服务科技集团。