吴晓波主动夸奖了这家企业的创新，“今天来有屋，我们可以看到未来的智能客厅是什么样的。在这方面，中国的技术跟国外没有任何差距。”

　　今年3月，格力电器的董小姐，在北京摆了一场饭局，成功叫板日本高品质电饭煲，用“一碗饭”证明了国货实力，吴晓波也曾出现在现场助阵。

　　他还自己发起了寻找匠人的活动，为中国制造摇旗呐喊。

　　不经意间，吴晓波成了拯救中国制造的精神工程师，为制造强国和中产消费谋划最有想象力的交合路径。

　　另一方面，他又不断提醒这些企业，atv，一定搞清楚，消费者的痛点在哪里。

　　他说起自己家里有个机器人，“一家企业送给我的，市场上卖8万块钱，用了两三天就不用了，还是没找到我的痛点。”

　　吴晓波告诉大家：新中产阶层的兴起推动着中国制造的升级和中国消费的升级。

　　他说，2016年将是新中产消费元年。何谓元年?就是中国消费升级的开始。这是挑战，也同样是机遇。未来的市场是得中产阶层者得天下。不能顺应时代的需求，实现产品技术、理念的革新，制造出有品质的产品，就不能立足于未来的市场。

　　互联网跟传统企业一样了

　　在有屋科技调研这一天，因为感冒，吴晓波声音沙哑，但他微笑着和每一个人打招呼。

　　他似乎格外重视和记者们交流的机会。

　　当天上午在参观完这家企业后，吴晓波和企业负责人坐在咖啡厅和j2开奖直播、大众日报、半岛都市报等媒体的记者聊了起来。

　　吴晓波说，互联网现在在中国是零泡沫，因为现在所有的投资都投在硬件部分或者跟互联网衔接的部分。“当互联网没有泡沫的时候已经意味着互联网走到尽头了，在这种意义上来讲，互联网已经跟传统企业一样了。”

　　他举了两个例子，一个是他自己，“我也不会投一家互联网公司，我会投一家互联网的偏工具领域的公司。”

　　另一个是他当天参观的企业。“少海汇投的公司，没有一家纯粹的互联网公司，开奖，他投的都是硬件公司，比如机器人、智能家居研发。”

　　他坦言，之所以来有屋科技调研，是看中这家企业独特的发展模式。他饶有兴趣地听着企业负责人介绍，“有屋科技不是一家企业在战斗，而是和其他29家企业构建了一个少海汇生态圈。”

　　就这样，他一不小心第一次零距离接触了一个叫少海汇的智能家居生态圈。这里拥有海尔家居、有屋科技、有住网、克路德机器人、科宝博洛尼、Hyrock变形家具、爱上办公、寓公网、海尔厨房、浩思科技等30家生态圈合作企业。

　　与其说是一个产品聚集地，更像是一个技术孵化器。事实上，这是中国智能家居最前沿的试验场。

　　吴晓波和媒体记者们侃侃而谈智能硬件的发展、中国制造业的变局，旁边的助理却担心他因为感冒已经沙哑的嗓音，一再催促，采访该结束了，但吴晓波摆摆手，连声说，没事没事。

　　他接着谈起了中国制造业的未来。“如果能够把互联网工具运用更好的话，会出现传统制造业反向攻击的效应，现在是传统企业卷土重来的时刻，从智能家居企业就能看出来，所有的能力都不在互联网，都是在硬件的变革。”

　　难怪吴晓波说，“很可能在很长时间里面，中国的这些制造业的转型是走入了一个误区，被马云同志带到沟里面去了。”