“这三年里，我犯了不少错，承受不住股东压力盲目增大市场投放、引进高管过程中考察不全面、忙于对外融资对内把控团队不足……每一个错误环环相扣走到了现在的失败。”

　　投资人与创始人在投资协议中与的博弈无处不在，作为货币资本的一方的投资人，在实践中相对于人力资本一方的创始团队，往往处于弱势地位，需要一些列的机制设计来实现保护，这也是硅谷制度创新的成果，创始人不应排斥，有兴趣可以看看2016年的诺贝尔经济学奖的契约理论。

　　你的律师是否建议：

　　（1）在经济性质利益上给予合理的让渡（包括清算优先权、增资优先认购权、共同出售权、反稀释条款等都是比较合理常见的）；

　　（2）通过委派董事，保障投资人享有公司运营情况的知情权，但谨慎把握其中设置的可能干扰公司正常运营的投资人董事的一票否决权利条款。

　　（3）保留合理的回购条款，但注意触发条件和例外情形。

　　创业，是一群人追寻梦想的过程，当资本潮水退去，才知道谁在裸泳，希望各位创始人，认真对待投资协议，认真对待找合伙人，认真对待员工期权，不要再裸泳。

　　故事也许会反转，如有雷同纯属虚构。感谢少女丹，给了我们一个故事。

　　马云在湖畔大学班上发言：“湖畔大学跟MBA巨大的差异，那就是我们在这儿学习别人是怎么失败的。很多比我们更聪明的人，更能干的任，一个个都死在前面，聪明的人很多，智商情商高的人很多，今天都死在沙滩上面，连尸体都没找到，为什么？他们不聪明吗、不能干吗、不勤奋吗，不，他们犯了一些错误，有意识、无意识的错误，这些错误必须找出来。”