第三，有大量新的在移动互联网上产生新的内容，它并没有能够在原来的流量方式上进行组织。包括直播的内容，出行的内容，我们看到非常多正在创新的小内容，流量的模式正在成为巨大的变化，在未来几年会更加明显。

　　同时，商业也正在产生非常大的变化。我们说商业非常简单，第一个就是销售；第二个就是为销售提供所有的相关服务，是通用性、标准型、基础性的服务。例如支付服务、金融的支付服务、物流服务、云计算服务、广告服务。

　　这两个点在移动互联网今天都产生很大的变化。

　　第一是销售服务。这个未来会有非常大的潜力。我们自己做个人会员一个点两个点就不错，但是今天移动支付的方便，微信支付起来，线上线下的支付非常简单，比如说我们的阿里文学，今年的收入在移动支付起来之后，爆炸性的增长，这是一个非常典型的现象。

　　第二是在服务领域。因为大数据导致了新的嵌入式场景商业化，变成巨大的推动力。这个怎么理解？比如Facebook原生广告，它是在足够的数据非常好的原生场景下把广告展现出来，这个效果非常大。

　　在微内容领域之后，我们认为一个小的时代正在到来。我们正在思考如何去捕捉这机会，同样对于小型的PGC团队来看，我认为是可以做到独角兽的机会都是非常之多的。

　　阿里巴巴文娱集团除了我们的UC、优酷、影业、文学之外，还会运用阿里巴巴内部很多的独立的客户端跟网站，我们一起来把流量的矩阵制作出来。

　　所以这部分大内容非常简单，有阿里影业、优酷，同时我们正在大力的投入做阿里游戏。我们目标一定成为巨形的公司，我们在内容有布局，同时我们一定会在小内容领域做很多的事情，相信这生态上有不同的小内容的机会，不同的短视频的组织者、动漫的组织者全部都是机会。

　　我讲讲数据，我以前总结过一个笑话：当云起来的时候，所有人只要有服务器，都我说是云公司；当数据起来的时候，所有人因为我有数据我都是大数据公司；今天人工智能非常的火热，很多人都说自己是人工智能的公司。

　　但是很多人包括我以前对数据的认知是非常简单，那时候就是在数据的分析、数据的精准上面去做事情。我记得我在UC到阿里巴巴第一个对我的问题和挑战，我就是想了解阿里巴巴的大数据。

　　大数据有三个不同层级的价值：精准、预测、创造。

　　很多人对精准的判断像是不完全的。比如说原来UC有非常多的数据，那是什么？那是用户的浏览行为数据，这一些数据有一丁点价值，但是如果你说大数据远远不够。

　　第一你根本都没有用户的属性数据；第二你根本都没有大量的内容的数据；第三个你根本都没有大量的商业广告主的数据，比如北京、上海学区房这么贵就是竞价，只有足够多的广告主才有竞价，只有竞价才有无法理解的价格出现。但是如果只有很少的广告主你完全没有可能性去有这想象力。

　　此外，在精准方面还有一个很重要的数据，就是你没有销售跟交易的数据，你只有用户的行为跟场景数据。这类数据基本上只有几十分之一，甚至呈百分之一的价值，所以你想真正把大数据的最低层次的精准做好已经非常困难，更别说预测和创造。

　　比如依靠过去的历史行为去预测你未来行为，比如根据你过去的行为数据去做推荐引擎，这说起来可以很简单，也可以非常的复杂。我们现在有几百人在这条线去做，我们都觉得做的很烂，所以在大数据的使用过程中间，真的是有非常多的价值可以去做，我认为很多的公司都会在这一点会获益。人工智能在将来和大数据的耦合上不是全局的因素，一定会有非常多的机会。