除了线上渠道，D2C 还开设了超过 30 家的线下门店，并且店铺的选址也都是集中于一线城市最好的 shopping mall，这样的选址策略除了可以筛选出一些优质的用户反哺线上，还有利于帮助小众设计师提高品牌调性。

　　值得一提的是，只要新开的门店导流了一个用户到 App，D2C 就会分给门店一部分佣金。比如说，如果用户来到了南昌新开的 D2C 店面，并在店员引导下下载了 App，等用户回家，一旦他在 App 上完成了购买并将收货地址设成南昌，D2C 就会把这单利润的 2% 分给南昌的店面，显而易见，这样的做法会使线下实体店更加用心的进行本地的推广和营销。

　　这相当是通过利益驱动的方式打通了线上和线下，但唯一的问题是，线下的高额成本会让短期盈利变得困难，此时，平衡扩张速度就变的十分重要，而施力的想法是在明年扩张 70-100 家店，还是比较冒进的。

　　按目前的情况来说，D2C 虽然在线上仍是盈利的，但线下仍有部分亏损，而施力今年的目标也是将线上和线下打平，至于明年，除了扩张线下店面，施力还希望能够实现出海，将中国设计卖到国外。

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