这种带有健康美的性感，使维密在实现差异化的同时也获得了消费者的广大关注。不只美国观众，连远在大洋彼岸的中国消费者都在密切关注这场年度大秀。截至发稿时，#维多利亚的秘密2016# 这个热门话题在新浪微博上有了约 6.4 亿的阅读量，实时讨论多达 19.2 万条。

　　同时，维密“天使”们本身就具有很高的话题性。从因维密秀而名声大噪的“甜姐儿”米兰达·可儿（Miranda Kerr），到网红姐妹花肯豆（Kendall Jenner）和 GiGi（Gigi Hadid），每年参加维密秀的模特们的一举一动都引起人们的广泛关注。

　　根据 2015 年数据统计，能被赋予“翅膀”称为“天使”的模特，Instagram 的粉丝数最低都有 20 万（那时 Gigi 和 Kendall 都还不是“天使”）。这些关注，在粉丝效应的驱动下，都有很大可能转变为维密的流量，并进一步变现。

　　在粉丝的追捧和维密秀的“加冕”之下，这些“天使”们也身价飙升。据悉，2015 年参加维密秀的 47 名模特中，有 5 个位居全球身价最高的名模之列，这些模特们的年薪总和高达 5000 万美元。

　　图片来自 Men’s Uno

　　其次，维密采用实体店直营、线上销售和目录直邮等多种销售渠道，实现了消费场景的全方位覆盖。

　　在实体店面中，你可以看到粉色和黑色相间的维多利亚式装修，电视里反复播放着维密秀的表演，而甜美的香氛和背景音乐更给消费者——尤其是女性消费者带来了“公主般”的购物体验。

　　除了关注到女性客户，维密还贴心地为想要挑选礼物的男顾客提供了男性导购，再加上标示清晰的货品陈列方式和友好的购物环境，以及更方便的网购和直邮模式，使男性也能“不尴尬”地挑选给妻子或者女朋友的礼物。

　　除此之外，维密还在学习快时尚品牌的商业模式，以补足自己的供应链短板。维密前 CEO Sharen Jester Turney 在 2015 年 4 月的一次电话会议上表示：

　　我们现在每一款内衣基本上都在进行着某种意义上的加速。这种加速也促使着我们，不得不在周一研究完业务之后的 15-25 天之内就要调整库存。在产品研发的流程上我们已缩减了近四个月的时间，并且我们相信还有望努力再缩减两个月。

　　同时，维密还利用社交网络维持品牌的热度，不断创造新的流量来源。在 Facebook、Twitter、Instagram、YouTube 等主要社交网络平台上，维密的官方帐号粉丝数量都排在前列。维密会在发布模特图片的同时提供同款商品信息，不断刺激粉丝们的购买欲望。

　　可以说，在制造热门话题、打造热门事件、创造新概念方面，维密的营销给所有商家提供了很好的范本。

　　当维密的秘密不再是秘密，神话何以再续？

　　作为曾创造销量奇迹的维密来说，尽管现在仍是美国内衣界的巨头，但神话色彩渐渐消退。

　　首先面临的冲击是来自互联网内衣品牌“初生牛犊不怕虎”式的挑战。

　　以 Adore Me 为代表的互联网内衣品牌以快时尚的运营方式和 VIP 会员制不断蚕食着本属于维密的市场。True & Co 还创新性地推出在线测试，消费者在线上测试结束后可以收到商家寄来的样品试穿，这种“流动试衣间”给消费者创造了很大的便利，免去了去实体店试穿的麻烦。还有一些品牌从根本上给予维密以“打击”，他们认为维密只求性感，却忽略了内衣的本质——舒适。

　　维密当然也没有选择坐以待毙。

　　对于互联网新生品牌带来挑战，最直面的回应就是收拢社交网络上影响力最大的“网红模特“。今年维密秀领头天使就包括了 2016 年来 Instagram 上新增粉丝最多的模特Gigi Hadid 、其妹妹 Bella Hadid、以及 Kendall Jenner，三人合集粉丝数超过一亿。而每天看着他们街拍喊着要买同款的粉丝比比皆是。