早前网易自媒体是采用星级评定获取奖励金，但3级以及以上才可以拿到，相对有一定门槛。在目前UC订阅号的星级广告分成方面，5星级能拿到3倍，这应该算是业内最高的，目前还需要关注其后续页面流量带来的广告收益究竟如何。如果流量大，广告分成收益这一块也有很大的想象空间。

　　当然了，如果不是平台方现金充裕、这种10亿补贴+广告分成玩法对于平台来说会有很大的成本压力，但背靠阿里系的UC自然少了这层压力，这种玩法对自媒体群体来说，也算是迎来了巨头平台竞争下的风口红利。

　　另外，直播，短视频、精品深度、窄众重垂内容都是该平台重视的内容，相关“W+”量子计划领域的作品更容易获得关注和变现，让更多不同领域的自媒体获得更公平的机会。

　　可以看到，”W+”量子计划的规则更多是注重将红利给到具备原创优质内容的自媒体人。因此，要挣这10个亿，要求自媒体本身能生产足够多足够高质量的原创内容，并有针对性的聚焦量子计划领域内的重点方向与指标进行优质原创内容的生产，在特定的垂直窄众领域形成专业度与核心竞争力，继而去获得平台的认拿下高额补贴。总之，该计划对内容生产的要求还是有些门槛的。

　　自媒体人生存变现的难题：内容电商的探索有没有新的想象空间？

　　我们知道，绝大部分自媒体人关注的莫过于流量、收入、粉丝，这三大难题也是三座大山。

　　基于商业模式的探索，许多草根内容创业者也想做社群与电商，但走不通，这需要粉丝积累的优势。但确实有一些大V建立了粉丝积累优势之后，形成社群，再依靠电商、活动、营销等方式变现。比如罗辑思维就是遵循这一模式。但多数自媒体都不可能短时间内积累到逻辑思维今天的影响力与粉丝量。

　　因此，atv，微信虽然有订阅号-社群-电商的模式，但这种模式依赖海量粉丝与社群基础，对多数自媒体不现实。UC订阅号在这个“W＋”量子计划中表明将打通阿里系广告系统，免费联接供需两端。那么在这里，会不会有些新的想象空间与机会？

　　我们知道，UC背靠阿里，有丰富的大数据、流量、广告等优势，在阿里系大数据中一直担当着内容分发入口的重要角色。相比在微信公众平台寻求电商化的路径，基于阿里生态的UC在内容与电商的对接上应该会更加容易。而且值得注意的是，此次计划是UC乃至阿里巴巴在内容布局上的关键行动，它可以形成一个基于UC为核心的内容平台入口，成为连接阿里内容电商的大文娱战略的重要一环并形成新的增长点。

　　UC订阅号有汇川、妈妈系统的广告支持，同时也拿出了内文打赏、付费阅读、众筹等模式。从微博打通电商路径的盈利表现来看，如果自媒体能够从UC平台对接阿里的广告系统，基于UC内容平台的粉丝与流量的社群电商显然会成为自媒体新的商业变现模式。

　　我们知道，网红经济某种程度也推动了阿里的淘宝和天猫交易。今年UC也联合天猫开通了UC订阅号双11专题，让广大内容生产者分享双11商品推广带来的红利，目前papi酱等一批头部自媒体将入驻UC订阅号。UC的这种对接模式显然是让内容创造者拥有自己的“内容店铺”，与粉丝的内容消费、兴趣以及广告商店铺捆绑，这样内容提供商的不再是一次性的流量售卖，而是可以沉淀自己的品牌价值，内容提供商转向内容服务商。

　　总的来说，目前UC订阅号的“W+”量子计划的万元创作奖金+高达三倍的广告分成+配套资源激励+阿里广告体系，打到了当前内容创业者变现难的痛点。对于UC来说，入场半年，自媒体入驻超8万，阅读量过亿18家，但如果在这一环打通，也将形成撬动内容生产模式与格局的一股变量因素。

　　自媒体春天未过：这是一个更好的时代

　　而随着更多平台推出真金白银的内容生产者扶持计划，可能将推动BAT基于竞争的需要，进一步拿出新的玩法与游戏规则，而内容的价值未来将更为突出，各内容生产者能获得流量、补贴、广告与品牌影响力都将超过以往。

　　虽然很多人认为自媒体春天已过，但其实，自媒体的发展从博客、BBS、社区到微博、微信到如今各种自媒体平台百花齐放的今天，从自媒体的传播性、盈利条件、商业模式构建可能性以及个人品牌彰显的内外部环境条件来看，其实目前是各领域有料有个性或者深度的内容生产者迅速扩大影响力、实现自我破局的一个更好的时代。