微信支付虽然通过社交支付场景获得大量用户，但是在后端的金融业务、风控、信用体系方面仍然还有很长的路要走。而且它的品牌想要从社交变为支付，也有巨大的难度，除非微信支付单独分拆。

　　而金融本身就应该是越专业越好，所以现在支付宝更应突出自己的“专业金融工具”优势,强化这一定位，而不是弱化，多在这方面做产品设计，做营销。

　　支付宝如果总想做社交，直播，就是从侧面告知用户，社交企业也能做好专业金融业务，这无疑是在帮助对手做宣传，强化对手的优势。

　　在《定位》一书中就特意提到这一点：试图抢占对手已有定位的结果只能帮助强化对手的优势。

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