用过功能机的人，肯定不会忘了诺基亚。

　　最近他们刚刚宣布了回归手机市场的计划，可是当年 iPhone 以全新的使用体验重新定义手机时，诺基亚没能嗅到其中的创新气息，反而刻板地认定「这部手机一点都不禁摔，肯定没有未来」。

　　于是诺基亚手机死了……

　　▲还记得诺基亚的「科技以人为本」吗？

　　当手机不再专注于通话，我们也就再也回不到那个摔不坏、碾不烂、砸不碎的功能机时代，诺基亚 1110 就是注定会被 iPhone 超越。如今诺基亚重返手机市场还有戏吗？

　　当然有！因为人心还没散！

▲经典的诺基亚 1110

　　极客君记得诺基亚卖掉手机业务的时候，裁员超过上万人。

　　可当这些离职员工谈起诺基亚，他们的感情里却没有屈辱和愤恨，而是会充满感激和敬仰。

　　究竟诺基亚做对了什么，竟让它如此深得人心？

　　「科技以人为本」不是空话

　　这就要从 2012 年诺基亚的大规模裁员计划说起了。

　　裁员计划一开始，诺基亚从董事长到资深主管们都一致认为：对于离职的员工，要做到职业道德上的最大照顾，而非仅是法律上的最低标准。

▲诺基亚手机倒闭前夕

　　为了让离职的员工更容易找到新工作，诺基亚为他们提供转行到全新工作所需要的职业训练；如果离职员工打算开创新事业，诺基亚就为他们的创业公司提供资金或技术授权，甚至允许他们直接拿走诺基亚所不需要的业务。

　　于是，仅芬兰一地，5000 名有技术、有经验的前员工，就通过该计划创建起 400 家新公司：

让你在手机、平板和电脑端录制并分享电视节目片段的 Tellyo 应用，由三位诺基亚前员工所打造，已经跟芬兰、西班牙和波兰的电视台建立起合作。

号称是世界上最精确的运动心跳监测手环 PulseOn，其实采用了诺基亚的运动心跳监测技术。

Jolla 手机的 Sailfish 手机操作系统，正是把诺基亚的 MeeGo 系统拿出来后做的。

……

▲诺基亚 N9 与 MeeGo 系统

　　在一般的公司，第二天离职，往往意味着前一天就会被公司隔离出来，公司不再有你的印记，你也不再有公司的印记。更有甚者，连遣散费都随意克扣。但诺基亚不是这样：

　　在诺基亚，离职的员工能提前半年知道详情。他们仍能使用诺基亚的电脑和邮箱，可以在诺基亚内部并花时间申请转换工作所需的一切，诺基亚则会竭尽所能帮助他们。这样才公平。

　　因而，难怪会有人如此怀念在诺基亚的时光：

　　有很长一段时间，在诺基亚的任何一栋办公楼里，你都能感受到那种‘我们可以实现一切’的激情和信念。你可以在各个楼层中转一转，看看每个人脸上的神情，你就知道他们在做有意义的事情。我很喜欢这种氛围……

　　我们眼中最棒的诺基亚产品就是我们可爱的女儿，她已经 12 岁了。

　　诺基亚都倒了，这样做有何意义？

　　确实，属于诺基亚功能机的技术时代是过去了。

　　回顾硅谷百年，科技浪潮此起彼伏、科技公司兴衰交替——这都是技术变革中必然会发生的事情。

　　对于曾经的巨头而言，它们的创新视野、公司架构都是为过去的辉煌量身打造出来的。新的技术时代来临时，用于开拓的领导层能够主动改变业务与员工的架构，以积极应对挑战，因而能成就安迪·格鲁夫的英特尔、史蒂夫·乔布斯回归后的苹果。

　　而对此疲于应对的公司，就像智能手机时代的微软、柯达：家底厚的也许能坚持着挣扎一番，家底薄的可能还没弄清怎么回事就已经死掉。下场最为凄凉的莫过于摩托罗拉和诺基亚的手机业务，公司连同员工一起被卖来卖去。

▲微软手机连 Nokia 的 LOGO 都没有了

　　公司、业务可以死掉，但员工们不会，他们会转到新的公司、项目中继续创新，带领更多的人一起创新。