相比这些火力全开，多品类全平台型的重量级玩家，在经历过价格战、税改等一系列惨烈厮杀之后，不少选手开始调整策略，合理分配主战场精力，多条腿走路，而这其中最有意思的策略便是——「去跨境化」。

　　在「去跨境化」的这批企业中，母婴电商跑在了最前面。其中，蜜芽动作最大。

　　2016年初，蜜芽便打起了「去跨境化」的主意，不仅扩展了快消品和家具用品等非母婴品类，还在游乐、医院等方面寻求合作，打造「蜜芽生态圈」。在48新政后，蜜芽上面跨境进口商品的比例已经大大降低，更多国产品牌、一般贸易进口商品和海外直邮商品纷纷上线。

　　精选全球美食平台格格家，去跨境化做得则比较「明目张胆」，在2016亿邦跨境电商峰会上，格格家创始人李潇认为格格家并不是一家跨境电商企业。他直言「一家公司把自己定义为跨境企业是有点危险的」。据其介绍，格格家会坚持「三条腿走路」：一般贸易和国产食品占30%~40%，保税仓占20%~25%，剩下的是直邮模式。

　　2016年8月，达令宣布完成了3亿人民币C轮融资，同时表示，达令上跨境进口商品的比重已经降低。据接近达令的人士透露，其跨境商品的占比可能已经减至20%以内。

　　贝贝网算是个例外，虽积极参加黑五促销活动，但跨境业务只占到整体GMV的20%左右，一直强调「跨境是平台标配而非主流」。

消费升级下跨境电商最终将回归零售本身

　　一边是火力全开，花式营销，试图全线攻占「黑五」这艘消费巨舰，另一边则是常态投入，小心补短，力求将政策阵痛降至最低。

　　虽然黑五前，上头及时发放了「定心丸」，跨境电商进口直邮服务商UEQ创始人杨学海对于新政延缓实施持「保守乐观态度」：跨境电商企业经历了这么多，应该更加理性看待政策和市场，把政策红利当做商业模式本身就有很大的风险，还是要回归商业和贸易的本质才行。」

　　整个跨境电商大趋势虽好，直播，但也要看到整个业态一直在变化。现在过渡期延长了，但头顶上的剑仍然悬着，新政延缓只是把剑提高了一点，政策还没有最终落地。

　　为了降低政策变化对跨境电商行业的影响，平台纷纷寻求转型。有些企业选择增加一般贸易商品、探索开放平台模式、尝试建立生态圈的做法都是可以理解的。

　　在跨境电商如火如荼发酵了两年的今天，消费者海外消费的习惯已经基本养成，越来越多的平台试水海外购业务，跨境电商已经成为电商平台的标配。在消费升级大趋势下，消费者从买便宜到买好货，从线上买到购全球，消费理念全线升级。

　　大量玩家的涌入也造成了跨境电商行业出现了供过于求的情况。跨境集市CEO单新宁指出，这种情况在母婴品类中更为明显，在新政施行前后，保税仓中纸尿裤的存量已经严重饱和。由于库存积压，商品出现了新品价格和库存价格两种价格，价格体系被严重扰乱，次品和假货也掺杂其中。

　　今年10月20日，天猫双11全球狂欢节在中国香港正式起航，阿里巴巴集团CEO张勇表示，进入第8年的双11，已远不止于一次购物狂欢，而是开启一个新零售时代。

　　同样是隔着屏幕购物，只不过是在全球选货，供应链、正品、物流、售后服务等一系列体验直接决定每一次的点击带来的是快感还是牢骚。与其说黑五十跨境电商选手的们的军备竞赛，倒不如说是为了提升用户购物体验的一次大规模集体「练兵」。

　　经历了2015年的狂奔，2016年新政收缩后重新开始复苏的跨境电商，atv直播，门槛越来越高，这块肥肉不再是谁都可以凑上去咬一口了，接下来会是加速到来的洗牌期，行业将进入差异化竞争阶段，拼服务，拼体验。