这背后的逻辑实际上是为了将国内成熟的用户场景高效地复制到国外，从美图海外扩张专注于用户或行为特征与中国相同的市场不难看出，移动互联网渗透率增长潜力（巴西、印度等）或文化背景及审美标准（比如泰国、印尼）与中国类似的国家和地区都受到了美图的重点关注。

　　如果美图能通过构建合理的运营团队，跨越语言、地域等需求，减少产品与用户的沟通成本，让产品本身“说话”，引导用户产生社交场景及UGC，把握住中国及行为相似的其他地区国家的用户，与美图工具、直播平台等其他美图产品有机结合，将对图片社交带来一次新的升级。毕竟，对标的世界第一的图片社交Instagram，月活5亿，估值高达300多亿美元。

　　结语：

　　美图秀秀港股上市只是一个开始，上半场美图实现了用户资产有效积累，下半场看团队的商业变现能力，电商、在线广告、手游、互联网增值服务都是值得挖掘的方向，美图的能力模型是否匹配赛道的基因要求。所谓得用户者得天下，美图开了个好头。一旦聚焦手机硬件、在线广告等重点领域垂直做深，从内到外优化整合，以“美”为核心，驱动“真”和“善”的战术能否给美图的下半场带来不一样的变化，值得期待。