常言道：“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”，因此，“猪队友”三个字似乎成了人们口诛笔伐的对象，但如今，时移世易，“猪队友”也不再是一个负面的形容。

　　双十一之前，阿里旅行将品牌升级为“飞猪（Fliggy）”，从此马云要带领“猪队友”继续在旅行领域里开疆拓土，用他的话说：“因为，新的时代，在发生巨大的变化，属于年轻人的变化，一切仅仅是开始。新技术革命的到来，年轻人的时代，这就是我们面临的明天和挑战。”

　　飞猪数据显示，目前其用户数已过2亿，超83%的用户是85后的年轻一代，其独立App下载量愈1亿次，日均访问用户数达1000万。此外，飞猪双十一单日成交额21.7亿元，成交额500万元以上的商户数量过百，atv直播，此中，上海不夜城国旅、北京万众国旅当天销售额更是超过了1亿元。

　　“我们面对的，是一群最懂互联网的新世代消费者；平台上汇集的，是一批最有意愿玩转互联网的商户，同时，我们拥有的，是国内最深厚的互联网运营经验和最强大的生态体系支撑，这就是飞猪的底气。”阿里巴巴集团副总裁、飞猪总裁李少华总结道。

　　的确，如今，旅行领域即便有OTA们霸凌，互联网渗透率还远不及50%，飞猪只要利用阿里生态的大数据基础，一边伺候85后小主在翻山越岭的另一半可劲High，一边赋能中小商户，理顺旅行服务产业链，进而收窄受众、创造价值、阐述未来，跑马圈地，5年左右，待85后中产完全崛起，它自然迎来大爆发。按照李少华的“小目标”：2020年，飞猪要服务1亿人在海外度假，整个平台的成交额要超过1万亿元。

　　话说，谷歌不是第一个做搜索的，Facebook不是第一个做社交的，它们的“后来居上”说明，追求做得“早”是没用的，做得对才是王道。就像现代管理大师彼得?德鲁克所说：因为，先做对，才能做好。如此，马云也才能放心。

　　为85后小主扎台型

　　毫无疑问，如今85后由非主流走向主流，作为互联网的新生代，对他们来说，“你若高冷，我便无感”。因此，飞猪必须践行零售业巨头马歇尔?菲尔德的“顾客总是对的”，“低”下头来为他们扎台型，满足他们以自我为中心的碎片化需求，提供更多个性化的体验。而这一切，更须飞猪借大数据原力，在85后的心中完成注册。

　　好在，阿里庞大的生态体系中，饱含大众高频购买、支付、娱乐等诸多数据，维度广、时效高，可以精准地描绘出用户画像：包括人口属性、地域分布、媒体接触、兴趣爱好、生活形态等多个方面，还可以根据人群的喜好进行分析……如此，在母集团的支持下，飞猪再结合自身数据，统合分析，就能针对85后，造出“不一样的烟火”。

　　比如最近被引爆的芬兰“极光之旅”，按照原来的规划，它的优先级排在“北极之旅”后面，但在实际操作中，通过大数据梳理，飞猪发现30岁左右的人群对极光更有感触，他们的人生正处于事业的关键期，也开始深刻体会社会的艰辛，也有人小有成就，他们更希望看到稀有的极光，寄托自己的梦想，再激励和发现自己，并且，他们更愿意分享和展现这样的旅程，吸引类似人群参与其中……于是，“极光之旅”提前推出，点燃了市场，触发了旅行的仪式感、热议感、卷入感，预订火爆，飞猪也因此成为马云动物园的“吸睛神兽”。

　　此外，飞猪通过数据分析发现，大部分用户一旦使用App，就很少再回到PC端，他们的消费需求、消费习惯都被移动互联网改造，变得消费场景化、灵活化，行为碎片化、数据化。根据这样的特征，飞猪开始强化在App上的内容运营，开设“旅行头条”、“玩家秀”等频道，在内容方面做深做细，不仅在旅行的痛点、槽点、热点上做引导，更以深度（观点）、浓度（见识）、温度（故事）统合相关运营，顺应既有认知，调动关联认知，创建认知优势，从而，以内容的“特洛伊木马”，攻下新生代心中墙高濠深的圣城。

　　可见，有了健康的数据饲料，飞猪找到了能下金蛋的鹅，以此为基础，识变、应变、求变，为85后营造“认同感泉涌，归属感尿崩，幸福感爆棚，高潮不断”的圣地，如此，它自然能执掌战略主动，不错过这个新兴的时代。

　　产业链新玩法的小确幸