而除了拍摄技术上的困难， VR 电影对演员本身也形成了挑战。兰亭数字现在倾向于找话剧演员出演，VR 影视里目前较常采用的一镜到底的拍摄手法，需要演员有很好的演技功底。但没有了明星效应也是 VR 电影的发展矛盾，因为早期的 VR 影视需要明星来发挥导流作用，提升影响力。

　　VR 影视的探索期里，兰亭数字用 B 端营收养活理想

　　去年 1 年的时间里，兰亭数字尝试过所有和 VR 视频相关的方向，包括了直播、电影、视频、营销、旅游、演唱会等，atv，但今年收缩到 3 个方向：一是面向 B 端提供 VR 直播解决方案、二是 VR 营销制作、三是 VR 影视。

　　如果从直播的表层观看数据来看，VR 直播的效果是很不错的。但兰亭数字却放弃面向 C 端的 VR 直播。据了解，VR 直播的隐性成本非常高，主要是在云端服务器的费用上。

　　一场演唱会如果是 20 万人观看，一周拍一场，一年下来 50 多场量也不是很大，但这一年的服务器费用就至少要 3 个亿，这还没算上其他的运营人力成本。去年年底我们做了几场以后，算完账发现目前 VR 直播不是我们能负担得起的，所以就将 VR 直播版块从 C 端撤回到 B 端。

　　据了解，兰亭数字将直播版块收缩到 B 端后，结果也证明这一做法是正确的，目前兰亭数字的营收其中一部分就来自于提供面向 B 端 VR 直播解决方案。

　　《我的 VR 男女友》

　　除了直播，兰亭数字的在 VR 营销方面也有了不少不错的成绩，也是营收的主体来源。此前兰亭数字和淘宝、宝洁合作的《我的 VR 男女友》系列 VR 广告片，观看者可以分别和杨洋扮演的 VR 男友以及迪丽热巴扮演的 VR 女友亲密接触。这部广告片也获得了宝洁年度 Best social commerce 品牌建设和营销奖。据介绍，兰亭数字也和联合利华、奔驰，宝马、路虎、澳大利亚国家旅游局等达成合作，兰亭数字为合作方提供 VR 营销一整套解决方案。

　　兰亭数字的改变意味着什么？

　　去年 7 月，兰亭数字获得华闻传媒的天使投资，今年 3 月，兰亭数字再次获得包括华策影视、康得新、百合网在内的上市公司投资，pre-A 轮估值已到 2.1 亿元，为目前国内 VR 视频领域创业公司最高估值。

　　已有的融资资本，投资方华闻传媒、华策影视在影视领域已有的优势包括 IP 引入、明星合作等重要资源，再加上调整后的针对 B 端的服务带来的营收，已经能让兰亭数字不必太担心今年年末的“VR 资本寒冬”问题。

　　兰亭数字的想法是用 B 端的营收来平衡在 VR 影视里的亏损，而不是一味地烧钱。

　　目前来看我们的操作是比较成功的，但是我们依然不敢轻易就开拓新领域或收缩某一版块，我们只能是直播方案、营销和影视三个方面都做。15 年做这么多方向，16 年收缩成这 3 个方向，这样确实比较谨慎一点。

　　而除了整体性的发展调整，兰亭数字的 VR 影视的制作上也有了新的改变。之前兰亭数字尝试过 360 度 3D 的拍摄做法，但现在他们更倾向于制作 180 度 3D。

　　庄继顺表示，用户去看视频喜欢舒服地躺着看，如果老是得扭头去看 360 度内容，久了累了他们就不会再想去看你的东西。“360 度 3D 涉及到的制作成本也高，还有无效的宽带成本，无效的画面。调整为 180 度 3D 这种做法可能比较接近现实。”

　　今年的洗牌期，洗得最多的是两种公司，一是做内容没有 IP 或是资金支持的，纯粹的 VR 创业今年是非常难的；另外一种就是方向走错了，或者是步伐错了，也非常危险的。因为关键发展期错过了，你再尝试是没有问题的，可问题在于你这一步错误了，你消耗的钱是没法补的。

　　此前，米多娱乐的欠薪事件让不少从业者唏嘘，无法变现成了 VR 内容创业的难以走出的困境。内容创业是个长久战，兰亭数字选择暂回 B 端。

　　我一直坚信，如果中国未来的 VR 内容也起不来，那我们一定是最后一个死掉的。做 B 端没有那么强的爆发性，但我觉得比较稳妥。

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