自认为是“中国企业家里最懂人口经济”的梁建章、曾抛出过“中国应该支持三胎”观点的梁建章，或许没有许多人所说的那么在乎技术和模式创新，真正让他兴奋的，只有规模，规模，和更大的规模。

　　3“空袭”到来，孙洁是否能够见招拆招？

　　和上次相比，这一次“退位”，梁建章看上去应该更放心一些。就像前文所说的那样，凭借资本、规模、资源和渠道四大领域现阶段的优势，几乎已经没有初创公司再能像艺龙和去哪儿网一样，撼动梁建章呕心沥血建立起的这条护“程”河。

　　但如果对手是来自“天上”呢？

　　不久前，阿里高调公布了旅游业务新品牌“飞猪”，作为阿里“动物园”的新成员，飞猪的去阿里头衔这一做法，也被许多人视为阿里内部已经完成品牌发展战略梳理的标志。

　　相比携程在“住行”两个场景的深挖，飞猪的覆盖面无疑要更加广阔：覆盖超过100万家全球酒店的Agoda的预订系统、用户点评数超过2亿条的TripAdvisor评分系统、全球800家租车公司、覆盖200个国家5万间门店的支付渠道……这些覆盖了出境游游客每天“吃住游玩购”五大场景的资源和布局，恰恰是局限于OTA市场的携程毫无防备之力的“死角”。

　　再比如，已经在业内呼声非常响的美团点评，即使是对他们了解不怎么深入的人，也大多都耳闻了他们今年在酒店业务方面突飞猛进，最近更是爆出连续多月单月入住间夜量突破千万，在交易数量上其实已经超越了携程。但这还不是美团点评最让携程担忧的，了解过其平台新架构和王兴“三驾马车”战略的人或许更明白，场景才是美团点评真正的强大之处。对于一个一天三顿饭都在美团或大众点评上解决的人（这在旅行期间十分常见），说服他们在查找目的地的餐厅时顺手订一家附近的酒店，并不是什么特别困难的事情。

　　问题是，面对这些对手的空袭，继承了梁建章资本运作特长的孙洁将如何拆解？难道是买下百度将要抛弃的糯米吗？

　　如此明显的问题，梁建章作为最了解携程的那个人，自然不会不明白。

　　事实上，辞去CEO职位的梁建章并没有完全离开携程。据报道，梁建章今后仍然会以携程董事会执行董事会主席的身份继续参与携程的运营，将会把主要时间用在海外拓展、战略投资和创新项目等事务上。换句话说，在公司发展方向等重大决策上，梁建章仍然具有相当大的影响力。

　　放手，又不敢完全放手，是什么让梁建章的这一次“退隐”如此谨慎？

　　这或许是梁博士不得已而为之的选择。也许只有他心里才最清楚，相较于当年业务模式接近的艺龙和去哪儿，现在环伺的敌人将更可怕、更具颠覆性。把自己从公司日常管理的琐碎中解脱出来，全身心投入业务拓展和创新之中。孙洁的真正角色，与其说是“接班人”，不如说是“代班人”。

　　问题是，留给梁建章的时间可能已经不多了。

　　就在梁建章敲下辞职信的最后一个字符的同时，支付宝已经成功接入200多个国家市场，上到法国香榭丽舍大道上的奢侈品商店，下到纽约街头的华人便利店，都能够看到其标志性的“支”字LOGO。此外美团点评也不遑多让，直播，高星酒店业务势如破竹，更有行业人士透露，已有多家全球顶级的酒店集团向美团点评抛来了橄榄枝。

　　放下“CEO”头衔的梁建章，开奖，承担起的却是一份更加沉重的担子。

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　　方雨 资深自媒体人，是服务过世界500强最多的微信爱好者，畅销书《企业移动社交电商实战手册》作者，中央电视台、旅游卫视、深圳卫视特邀嘉宾。