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【组图】你和头等舱的距离,差的不只是钱(2)

时间:2016-11-18 07:01来源:118论坛 作者:www.wzatv.cc 点击:
再进一步说,这种思维,其实比牢笼更可怕。如果是牢笼,我们至少还有挣脱的欲望,想看外面的世界,而这其实是一口桎梏的深井,我们就是底部的青蛙

再进一步说,这种思维,其实比牢笼更可怕。如果是牢笼,我们至少还有挣脱的欲望,想看外面的世界,而这其实是一口桎梏的深井,我们就是底部的青蛙,看着头上的那一圈天空,甚至觉得这就是世界的大小。以你自己的人生经历,去揣摩好像其他人也应该是过这样的日子。

  

【组图】你和头等舱的距离,差的不只是钱

所以打工者思维,即使换一份工作,也往往还是选择当高级打工仔;领薪水的人,很少会想到有一天要发薪水给别人。

在游戏规则里玩耍的人,很少会想到自己要去制定这个游戏规则。连续创业的人,一般也都回不到打工者的身份。 都是宿命。

二、你的思维,决定了你在什么阶级

富的人继续富着,穷的人也只是在挣脱贫穷。负债的人继续加杠杆,存钱的人继续埋在银行,j2直播,这个和收入没关系,只是思维方式;所以阶层的固化,来源于思维的属性。

细思极恐。

那么问题来了,这种几乎固定的思维方式,如何改变。 虽然我的有些旧观念还很桎梏,但其实这两年自己的思维方式,很多方面已经和过去有天壤之别了。

我个人的经验是,思维的颠覆需要巨大的人生转变,也许是被放置到一个完全陌生的环境,也许是收入的突然暴增或锐减,也许是职场的大起大落,也许是四周圈子的迭代。

总之,就是给你带来颠覆性冲击的概念,把你冲出原来的思维框架。 年入10万的时候,你恨不得什么事情都亲力亲为,节流就是开源;年入几百万的时候,你开始想着能用钱解决的事情,就不要花时间。

以前,钱是贵的,时间是贱的;现在,时间是最贵的,钱是最不值钱的。

家庭式小作坊的时候,你自己是老板,同时兼销售,会计,为了节约成本恨不得把自己逼成全才,等规模大了后,明白做领导最重要的事就是招到最优秀的人,没想过自己要多专业,只要找到最专业的人才。

我现在自己建团队招人面试的时候,也经常会感慨,他们无法理解我们这个平台未来的价值,他们看不到未来更大的画面。他们还停留在一份工作只是为了拿工资养活自己的生存欲望,所以缺乏内在动力,所以激发不出更大潜能。很可惜。

大多数做的事,总是缺乏想象力。 你把这事想得太小了,你要想得再大一些,想得远一些。

三、Just keep growing, and fuck everything else.

我承认自己是个比较偏激的人,在做分享的时候,经常讲一点就是要尽早赚到人生的第一桶金,完成原始财富积累。然后就会遭到质疑,说我太世俗了,太物质了,接下来说我变了,变得太功利了。 而说这些话的人,往往都是自己还没有赚到第一桶金的;而达到相对财务自由的人,一般都同意我这个观点。

一个人不能在同一个状态下待太久,这样就不会发生裂变,不会有大突破。

就像你是卖时间挣钱,还是用资本挣钱,在两个不同数量级的收入时候,你所有的思考都会改变。

就像用户量是一千,一万,还是十万,一百万,一千万,所思考的战略,都不是同一层面的。

  创业的时候,速度是很重要的,因为当速度起来迅速达到一个规模后,很多之前那些小规模阶段难以解决的问题,会因为你的速度,变得不再是大问题,甚至会自己消失。

发展的速度就代表了上升的势能,势能就是信心,就是未来,就是希望。

我还是那个观点——慢,是慢不出一个美好未来的。

  

【组图】你和头等舱的距离,差的不只是钱

Liya香港的公司这两年先后拿了保险牌,放贷人牌,信托牌,外汇兑换牌,证券牌,企业融资牌,资管牌等等,恨不得就是全牌照金融公司了。他们做顶层设计和架构,他们是做平台思维。而去年的我,根本理解不了这些,我还停留在做内容思维....

而今年的我,想法已经完全不一样了。

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- END -

  - Do have the faith in what you love.

覃超帝国兴亡史(qc_empire)

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(责任编辑:本港台直播)
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