能合伙的人，大都是实力相当的。

　　FIIL耳机的CEO彭锦洲此前是华为荣耀的副总裁：他在1993年进入华为，曾参与过华为企业业务、无线业务以及电商平台等业务。2013年彭锦洲加入华为荣耀业务部。

　　2014年底彭锦洲考虑“从华为出来，重新做一些事情。”在梅花天使合伙人吴世春组织的一个局上，彭锦洲与歌手汪峰有了交集。

　　彼时汪峰早已有意做一款国产耳机新品牌，并对产品有了初步设想。而彭锦洲离职创业的想法是“找到一个在国内有生产、研发实力，但还没有足够品牌影响力的领域。”

　　“做个有品质感、有内涵的中国品牌”，基于这一点共同的追求，直播，两人一拍即合决定合伙创业。

　　目前，耳机新品牌FIIL已发布八款产品在售。

　　“知名度还没有达到预期目的，但是用户口碑还是很高的。”彭锦洲随身带着几款FIIL样机用来给他人展示。

　　这两年明星创业、明星加入互联网公司像是一种风潮，但多数的参与只是停留在“代言”这一层面。汪峰也是吗？

　　“之前可能会从媒体、八卦新闻上对他有一些了解，那时候你就觉得他是个明星，而且当时还会有一些负面的东西。”2014年时，人们习惯于用“上头条”来调侃汪峰。

　　但彭锦洲在跟汪峰从认识到交流之后，他明白：“道理很简单，绝大多数人的成功都不是偶然的。”

　　FIIL的产品研发团队在苏州。一位熟知声学的人士评估，FIIL的声学实验室造价至少在几百万人民币，atv，主要投入在于声学测试设备，其中一个模拟仿真人头的价格在几十万人民币一套。

　　相比于这两年手机厂商或独立耳机，FIIL在人员和资金上的投入都要高出一个量级。

　　“他绝对不是在玩票。”彭锦洲告诉记者。

　　在产品规划上，耳机的音色会有一些标准的测试，这部分由工程师来把关。同时也会有主观的音色判断，比如要不要把低音适当的增厚，或者是让流行音乐听起来更柔和——汪峰在这一环节投入更多，他会亲自调试，也会邀请自己在音乐圈的团队来做评测。

　　另外他参与到更多的是发挥自己的身份优势做产品的营销与宣传。“他做事非常严谨，我们的宣传方案他会很细致的去参与其中。”

　　FiiL新品的颜色在确认之前已经更新了很多版，负责调色的工程师杨晨很崩溃，汪峰在看到后仍说：“我知道你快死了，但是……”

　　汪峰要求确保耳机颜色跟渲染图以及不同光线下的视觉能达到一致。最后，试了300多种颜色后，终于通过。

　　*汪峰和FIIL团队

　　彭锦洲对这位合伙人的评价甚高：“执着、自律和勤奋”。但是合伙人之间的有冲突是难免的。

　　很多电子产品在一开始发布上市后会出现供不应求的状况，耳机也不例外。

　　站在汪峰的角度，他认为最好在短期内就可以让消费者都拿到产品。但是从彭锦洲多年多电子产品的经验来看，产品最好能够根据其生命周期来规划产量。这一番争执也是让双方对一件事情都有了更全面的考虑。

　　在FIIL 这个项目里，汪峰的个人品牌为其带来关注度，另一方面他也希望通过FiiL产品来表明“我不是玩票”的态度，从而改变人们一些有所偏颇的认知。

　　“老实说，我们在一起的时间并不算特别多。”彭锦洲说：“其实我就把他当成一个伙伴。之前在华为也好，在投资领域也好，我们规划一个产品时，会要听取各方面的意见。汪峰是我们的董事长，也是专业人士，我会对他的意见特别看重一点。大家聊起来时，就是很认真的。”

　　汪峰在产品本身和宣传上发力更多，彭锦洲的工作重点在于公司运营和资源对接、拓展。

　　从华为高管到创业者，彭锦洲的工作节奏和心理状态也发生了很多变化。