作为加大人力资源投入和员工培训的一部分，2016年，安踏应用职行力人力资源运营平台，建设内部的员工培训和绩效支持平台。从员工能力、优质经验沉淀和复制推广、员工归属感三个方面，继续安踏组织能力永不止步的强化提升。

　　1、员工能力提升

　　基于职行力人力资源运营平台，安踏在新员工快速上岗、员工快速掌握新知识、系统化提高能力3大场景上，为员工提供高效的学习平台。

　　（1）高速发展中的安踏，每年都有大量新员工入职，借助职行力学习清单、智能化课程推送、以考代培、21法则…….新员工能够快速掌握岗位应知应会技能，快速融入安踏的企业文化，快速上岗产生绩效。

　　（2）面对每年都有数以千计的新品上市，全国数万安踏体系员工（安踏+经销商体系）通过职行力，可以实时学习掌握新品知识、卖点介绍、导购技能…；并能通过扫一扫条形码、搜一搜关键词，在线@大咖，立即获得业务知识、产品知识，为分散各地的员工提供了随身的业务工具箱。

　　（3）在系统化提升员工能力，为多品牌输送人才方面。通过学习地图，为员工提供看得见的能力提升路径，结合能力测评、O2O培训班…;建立起高效、有效的干部培训体系。

　　2、优质经验沉淀和复制推广

　　拥有强大执行力和企业文化的安踏，永远不乏优秀员工、优质工作经验。将优秀员工的优质经验沉淀，结构化和可持续复制，是提升组织能力的一个重要路径。基于职行力，安踏可以通过员工搜索、学习、行为的大数据萃取，获取员工的学习需求，通过悬赏、主题讨论、微课大赛，持续地结构化和输出安踏优质经验，atv，通过精品提炼、任务考试……择优固化，全员复制推广，实现安踏全新、高效的自我学习和智慧众筹，从而实现可持续的组织能力提升。

　　3、提升员工归属感

　　作为中国体育用品企业文化建设的领先者，安踏十分重视企业文化的建设和传承。安踏零售战略的衡量的第一个指标，就是店员流动率。职行力人力资源运营平台，也在逐渐成为全体安踏员工的一个企业移动门户，通过有趣、好玩、个性化的福利商城运营，员工能够直接感受到企业关怀；各种有趣的晒业绩、晒店面、晒陈列等活动运营，潜移默化影响员工的工作热情和标准；社交化的员工平台，让全国31个省市，8400门店的员工能够随时交流互动，感受团队氛围…;因为工作、生活、年龄相近，安踏员工也非常喜欢这样一个专属的移动家园，活跃度相当高。平台在提升员工归属感之余，顺带也为员工提供工作共同交流、共同提升的空间。

凌晨晒业绩

掌上团建

　　从开始创业，到10亿元，安踏用了10年，从10亿到100亿，安踏差不多又用了10年，在下一个10年征程中，善于学习和自我学习的安踏，将继续“爱拼、会拼、敢赢”的精神，直至到达千亿的目标。