极客公园微信号：geekpark

　　鹏友说

　　鹏友说是极客公园对未来头条活动的一次改版。即兴演讲、独特的访谈形式、尖锐的问题、还有无处不在的「坑」，都是为了解创业者的AB面，以及了解他们最真实的思考路径，诉说创业路途中那些真实的秘密。

　　时间充裕的朋友可以直接到文末查看完整的访谈视频。（专门为王孟秋准备的一些「坑」多在视频中有体现。）

　　卡耐基梅隆大学硕士、斯坦福大学计算机系博士，曾在 Twitter、Facebook、阿里云工作过，王孟秋的简历让很多人都很羡慕，但无论是开放与问答系统、自然语言处理、云架构，还是广告推荐系统，他的这些研究却都和「无人机」好像相差太远。这个人拿了个乒乓球的世界冠军，却改行去打篮球了。

　　在无人机领域，大家都已经被大疆的阴影笼罩许久，atv，甚至很多同行都已经无力竞争，这也同样浇灭了很多人在无人机领域创业的希望。但 Hover Camera 发布，让我们看到了些许不同，这样一个「门外汉」却好像为这个行业带来了一些不一样的看法。

　　让一个创业公司能够从零开始，作为这个市场的后来者，如何选择自己的定位，找到自己的空间，又如何为这个市场带来一些新鲜的不一样的东西？

　　曾经还是英语老师的罗永浩，从互联网改行做自行车的张向东、回国做智能手表的前 Google 科学家李志飞，他们都不是在自己发展的领域传统意义上的技术极客，他们实现产品也不是因为技术优势，而是因为他们善于运用新的技术趋势，对于产品有独特的智慧的判断。

　　像这样的一个产品极客，如何在无人机市场中另辟蹊径？我们听听王孟秋自己说。

　　以下根据未来头条第 15 期鹏友说环节极客公园创始人& CEO 张鹏和 Hover Camera CEO 王孟秋的访谈对话整理，改为自述形式，内容有删减。

　　从 O2O 到无人机？

　　「这本是一个特别不靠谱的想法。」

　　我最早回来创业的时候，2013 年 11 月、12 月的时候开始准备，2014 年 3 月份正式回到北京，成立了这个公司，但我们当时做的第一个项目却是 O2O，做移动优惠券。因为当时我在美国一家风投公司干了一段时间，看了一个模式我觉得特别有意思，就想回国来尝试这件事儿。

　　所以最早的创始团队我们七八个人，大家大概跑了一个多月，我们把产品雏形都做出来了，那时候我到处去做商务拓展，已经有很大的品牌要签百万级别的合同了，但我那天回来以后，认真思考了很久，我觉得这事儿做不好。

　　因为国内整个零售非常碎片化，而且品牌也好，零售店也好，并没有系统化的需求，所以到最后你就做成一个企业技术服务商的感觉，我反思觉得这没意思，不值得我们做。其实我想做的东西，还是真正能改变大家生活的，就是 2C 的这些东西。

　　我就自己买了机票飞到黄山，在黄山躲了三天，才下决心不做，并且回来直面我的队友们。好在队友都还没有放弃，但接着做什么不知道，我们就自己琢磨，大概花了两三个礼拜，去排队验证优惠券的各种模式等等，那时候还没有放弃 O2O。

　　试了一圈回来都觉得不对，是等到大家都比较疲劳了，已经比较疲惫的时候，有一天我说，我其实有一个特别不靠谱的想法，我就纯粹跟你们讲讲，听听就算了。

　　我说我想做一个小飞机，完了没事就跟着你到处飞，而且你可以松手它就悬停在那个地方，一种全新的体验。其实它潜意识很多年前就在我脑子里了，但那一刻我就跳出来了。

　　所有人都觉得不靠谱。

　　但后来特别有意思，大概是我的设计师，他先微信跟我说，说我想半天觉得，还是你最后说的那个好玩，我们做那个吧，之后大家也是没有想法了，就觉得可以试试这个想法。

　　就是无知有时候真的是一种「幸运」，说实话如果倒退两年半，之前要清清楚楚知道要做这件事情，一定下不了这手。

　　Hover Camera 目前团队成员

　　两股技术趋势的对冲

　　虽说我们脑洞大，但是冲动之后，我们还是很冷静地去分析它的系统可实现性的。