魅族号称是开演唱会的手机公司，截止 11 月 3 日，2016年魅族科技共计推出了 11 款手机产品，每月平均发布 1 款 ，尤其是 4 月份的时候，一个月之内推出了 3 款手机。魅族科技副总裁李楠，近日在知乎上回答网友提问『如何评价2016年魅族手机全线混乱？魅族是战略失误吗？』时认怂了,李楠表示“产品节奏和战略不如 2015 年，不够聚焦。”“是（战略）失误。”

　　看看魅族2016年的手机演唱会

　　4 月 6 日，开奖，魅蓝 note 3 发布会，开奖，演唱嘉宾：羽泉

　　4 月 13 日，魅族 PRO 6 发布会，演唱嘉宾：许巍

　　4 月 25 日，魅蓝 3 发布会，演唱嘉宾：SNH48

　　6 月 13 日，魅蓝 3s 发布会，演唱嘉宾：李荣浩

　　7 月 19 日，魅族 MX6 发布会，演唱嘉宾：朴树

　　8 月 10 日，魅蓝 E 发布会，演唱嘉宾：金玟岐

　　9 月 5 日，魅蓝 Max 发布会，演唱嘉宾：陈粒

　　10 月 31 日，魅蓝 5 发布会，演唱嘉宾：吉克隽逸、邓紫棋、SNH48、沙宝亮

　　魅族过去三条产品线。魅蓝，MX、Pro去年有条不紊发布了旗舰，今年真的乱了。第一，所有手机一个样，毫无辨识度。第二，辛辛苦苦树立起来的高端Pro，被Pro6毁的干干净净。第三，一款像样子的旗舰机都没有。第四，乱七八糟的型号多得一笔！2016年魅族不追求销量，聚焦做精品，我觉得这才是魅族应有的风格。或者说，魅蓝哪怕一周开一次发布会，但是MX和PRO系列好好搞啊，不要被魅蓝带坏节奏了！今年魅族变了，变得离原来的魅族越来越远了。

　　很多魅族的粉丝觉得，魅族就应该像苹果一样，每年只出一款或者两款手机，坚持之前的精品路线。凭黄章的个性，魅族应该会一直朝着小而美的方向发展。但是，市场是残酷的，如果做不出规模，可能就只有死路一条。如果想要做出规模，就得接受外来资本的参与，个人认为魅族应该比较抵制外来资本的参与。但是，在手机行业，小而美的产品的成活空间太过于狭窄，你今天不作出改变，可能明天死的就是你。在资本的要挟下，魅族必须放弃自己之前坚守的一些东西。但是，魅族所放弃的，正是大部分粉丝们所喜欢的。所以，魅族必须在资本和用户之间寻求一个平衡点。

　　之前根据魅族公布的财报显示，过去一年半，魅族共计亏损超过13亿。魅族2015年全年营收168亿，净亏损超过10亿；今年上半年营收70亿，净亏损逾3亿。今年千元机是盖过风头，但是没有利润的保障，如何好好去做高端旗舰产品呢？

　　对于线上客户，看重性价比，研究参数和配置，即使相差100块钱，也会影响他们的选择。对于线下用户，受传统媒体的广告影响比较大，要抢夺这些用户，必须加大广告的投放力度，不得不承认Flyme是一款好看又舒服的国产系统，另外魅族手机的手感是一向的好，魅族应该旗舰产品上精心打造，从原来的清晰的产品定位到现在的有点自乱阵脚的产品定位，但是今年魅族整体被魅蓝系列带乱节奏了。

　　今年已经马上过去，魅族今年的亏损也慢慢减少，正如李楠说的“好在魅族上下已经意识到这个问题。不过扭转局面需要时间，看明年吧。”个人建议2017年魅族不要再搞那么多机型了，三个系列就够了，Pro、MX、魅蓝，跟高通和解，Pro坚持用高通旗舰SOC，MX用高通中高端或者联发科旗舰，魅蓝用联发科，每个系列做一大一小两款，这样每年做好六个手机就够了。