作为国内视频网站三巨头之一，也是国内最大的付费视频网站，爱奇艺在一年时间内实现了会员人数四倍的增长。截止今年 6 月份，爱奇艺 VIP会员人数已经突破 2000 万。这一现象证明优质、差异化的会员服务已经成为中国网民的刚性需求。善于用户运营的爱奇艺最显著标签就是用户黏性超强，运用平台力引爆现象级内容营销。

　　优酷土豆：还没有和土豆合并的优酷视频是国内领先，发展较早的视频分享网站。「快者为王」是其早期的产品理念。注重用户体验，不断完善的服务策略，其卓尔不群的产品特性，获得了大批粉丝积累。在经历了在线视频市场版权争抢夺的初级阶段后，纷纷进入到自制内容的开发阶段。2016 年 4 月，合一集团正式成为阿里巴巴集团旗下全资子公司。真正「懂内容，尊重内容」的优酷土豆自此有了强有力的资本靠山。

　　值得注意的是，这三家视频巨头背后的资本力量正是「互联网三霸」——BAT。优酷土豆和腾讯视频分别背靠阿里与腾讯两家，这之前我们都有提到。而百度早在 2010 年就已经以 5000 万美元投资了爱奇艺的 A 轮。所以当前的在线视频市场俨然处在「拼资本」时代。

在线视频市场着力点依旧：硬件&内容

　　为什么会形成这样的局面呢？

　　就国内竞争者而言，拼资本谁还能和 BAT 较劲，但国外的视频网站为什么没有能转变我国在线视频市场的局面呢？

　　首先，由于中国政府的相关规定，例如 YouTube 和 Netflix 等国外知名在线视频网站在国内发展就有一定的限制。并且我国的在线视频平台不同于国外主流视频平台模式，主要是以网络为主的中国公司为主导，例如优酷土豆、爱奇艺、乐视、腾讯视频和搜狐视频。它们不仅制作内容，并且还涉猎到生产播放器设备、出售订阅内容等领域。它们不仅拥有自己的社交媒体平台，并且通过这些平台进行进一步推广。所以外来视频平台在中国在线视频行业中很难占有一席之地。

　　随着视频网站的发展，自制内容 + 互联网电视已经让传统电视十分吃不消了。很多人预测传统老牌或将再一次败北互联网。但传统电视并没有你想的那么脆弱，虽然在发展初期在线视频确实让传统电视被边缘化，但也给予了电视跳出传统定义的机会。湖南卫视推出的芒果 TV 和海信开发的 VIDAA TV 、创维的酷开电视都是电视台与电视企业做出的自我救赎。

　　在线视频市场份额的争夺还没有结束，你可以看做是广告营销的厮杀，付费内容的对决以及用户黏性的较量。但归根结底在线视频市场的着力点仍旧不会偏离硬件和内容。