今年4月，李树欣正式从腾讯离职，创立摩象科技。现团队约40人，分设在上海、北京、东莞三地。其中上海总部主要负责硬件开发和设计，北京分部则负责内容开发，东莞部门负责生产与制造。

　　此前一直在腾讯深圳工作，之所以要将总部设在上海，李树欣主要是考虑到硬件底层与芯片公司总部多设在上海，积聚了丰富的相关人才。同时，李树欣早年在上海积累的人脉和资源也是重要原因。

　　据李树欣介绍，摩象科技团队的特点在于“精专”，各司其职，每个人职位的边界豆很清楚。“40人左右虽不多，但具体有涉及到20多个岗位，如图形计算、传感器、结构光、视频算法等”。李树欣认为，VR头盔虽然只是一款单一产品，但需要综合多领域的技术和人才。

　　团队中积聚了各领域的精干，在全局把握和统筹上仍需兼顾全面。李树欣介绍，此前在英特尔的两位同事助力不少。作为合伙人，浦汉来是半导体领域的博士，主要负责把关产品；另一位顾勤伟，除了芯片行业背景，还曾在猎豹等互联网公司工作。

　　“团队分设在三地主要是考虑到地利因素”。但另一方面，过于分散的团队可能造成沟通与交流的不便。对此，李树欣表示，团队管理上，主要是他自己三地奔波。三地团队各司其职，平时沟通采用即时通讯的方式。

　　四、与小米的距离：仅一条街之隔

　　摩象在北京的分部设在上地，约10人左右，与五彩城旁边的小米总部仅一条街的距离，“主要是配合小米团队推进系统和软件的开发”，李树欣介绍。

　　小米VR眼镜，仍是一款需要适配手机的VR头盔。但与此前推出的49元玩具手机盒子不同，小米VR眼镜类似于Gear VR，需要适配指定手机，小米 5、小米 5S、小米 5SPlus、Note2四个系列。此外，李树欣强调，前期小米推出的玩具版主要是为了市场预热，摩象团队没有参与玩具版项目。

　　此外，负责小米VR业务的小米探索实验室还开发了一套定制版的VR式MIUI系统，以确保小米VR整体套件的用户体验。摩象在北京的团队主要就是为与小米对接和沟通这部分业务。

　　“单纯只做一个应用软件不能保证VR体验效果”，这是基于此，李树欣决定要和手机厂商抱团一起做VR。与一般的Carboard产品不同，“摩象科技的手机盒子共有248个零部件，硬件和结构都进行了革新式的设计”。李树欣强调。

　　至于为何要从手机盒子这个品类切入，而不是PC VR或是一体机。李树欣将其归结于“产业不同发展阶段的选择”。李树欣认为，PC端的VR受众面太窄，一体机确是未来方向，但为时尚早。“手机端VR是当下最适合普及、最符合大众需求的产品”。

　　产品在性能方面的表现，李树欣提到，“可将时延控制在20ms内”，这也是业内保证流畅舒适VR体验的共识。此外，头盔内置独立运动传感器系统，包括重力传感器、陀螺仪、磁力计、加速度计等传感器。

　　据李树欣介绍，手机本身不具备高速传感器，安卓系统也不支持相关数据的计算。所以需要在头盔内置高速传感器。“为此团队还特意开发了一套数十万的校准系统，专门针对这套高速传感系统”。

　　在产品结构方面，最大的亮点还是加入了运动控制。这与五月谷歌I/O大会推出的Daydream标准设计很相似。但李树欣强调，手柄是在谷歌公布Daydream方案前就已经设计好，“考虑到传统头盔式产品的侧边按键操控很费劲，手肘容易疲劳，所以加入手柄控制器。我们看到谷歌的设计后也十分诧异。产品原型在团队成立一个月后就已经完成”。

　　从拿到的实体产品看，小米VR眼镜的控制器包括触控板和按键两部分。其中按键摩象科技采用的是横向设计，直播，而谷歌提供的是纵向设计，atv，在细节上两者有所差异。

　　上月雷军现场发布了小米VR眼镜后，现已陆续发货到开发者手中，在笔者的朋友圈中还不时可看到收货的新照片。

　　五、成为小米生态链公司的源起

　　小米生态链为什么选择在VR领域投资李树欣团队，摩象又为何接下小米抛来的橄榄枝，这是很关键的。

　　首先摩象团队通过朋友在创业之初即与小米有接触，之后促成了双方的投资，小米从天使轮即介入了摩象项目，所以早期的起步资金也得益于小米的投资。