对于Blued直播来说,一方面,由于目前社会状态下同志人群与直人之间有天然的区隔性,使得Blued在直播功能上线之初就建立了人群上的一道壁垒,且这一壁垒会长期存在。

　　另一方面,其2700万的用户基础,不仅有效地解决了主播的来源问题,也为这些主播提供了现成的、精准度极高的观众。这些观众的主体为二三线城市中既需要娱乐出口,也具有一定消费能力的人群。

　　据储浩称,Blued直播目前带宽成本仅占营收的15%~20%,ARPU(每用户平均收入)高出市场上其他直人泛娱乐直播软件20%以上。

　　目前，在Blued数百万的日活中，直播业务能占到四成以上，高峰时期甚至可以达到一半。“一方面Blued主App给直播间带来了很多流量;另一方面,直播上线也让Blued的日活有很大的提升。目前周用户留存率基本能高出其他直播平均10个百分点。”储浩称。

　　尽管如此，创始人耿乐认为，对于Blued而言，直播只是社交的一个维度，直播的内容会由目前的UGC(用户生产内容)转向PGC（专业生产内容），各个领域，比如综艺、教育、医疗行业会通过直播的形式进行用户的沉淀，增加用户的黏度和深度。

　　投资人说：直播领域依然有创新机会

　　自述人：联基金创始人邱浩

　　目前在我看来，直播行业整体还处于秀场阶段。在PC上面秀场已经发展了很多年，在PC上的秀场排名第一是YY，后面像酷狗的直播秀场，基于PC的秀场，虽然围观还是在手机上围观，但是主体是基于PC的秀场。走到今天以映客为代表，映客花椒，YY出的ME，腾讯出的NOW这些都是手机的秀场。基本形式还是没有变，目前主流还是一个秀场模式，秀场就是一对多秀的状态。

　　其中变化的是，一个是人群变化，原来PC上的秀场人群是偏二三线甚至三四线人群，是非主流人群，跟网游的人群非常接近，屌丝加上土豪。

　　今天的手机市场进入一流的主流年轻人看秀场或者自己播自己，这是一个很重大的变化，因此人群的量比以前大。但是它的形式还是一个秀场形式，不管那个人是原来唱个歌卖个笑，到现在我吃个饭，其实核心没有变化。

　　今天来看，几乎所有的秀场都还没能完成社交的沉淀。所谓主播和土豪之间的关系沉淀现在也是沉浸在微信里，你给我打赏多少我给你加我的微信。这个沉淀不是在它的APP里面沉淀，如果没这样的一个沉淀的话，它的量永远最终是一个流量变现的过程，在PC时代这些直播其实是流量变现，本身不太具有沉淀流量的能力或者自我吸引流量的能力，这是为什么像YY是这个时代最大的，因为它作为一个语音工具起来本身有大量的用户群落，YY上的直播平台成为它的流量变现工具。

　　所以靠买流量把流量变现，就是低买高卖的过程，像现在的直播平台如果没有社交沉淀的话，用户没有任何的忠诚度，今天我们玩映客，明天玩那个，最终还是一个流量变现。

　　但投资机会依然有，我们也在关注。

　　第一个，是垂直领域的直播，深度互动的交互方式。在一些比如影视类等垂直领域，可以利用直播产生变现和用户之间的互动等。比如51vv、以及我们投资的一家影视类的垂直直播，还有一个发展很不错的男同app blued。

　　第二个机会就是我一直在看在期待，但是目前市场上尚未完全出现的——实时视频社交。可以想象一下，今天的社交无非是用微信、QQ、微博，那我们在这些社交平台上干什么？发消息、图片、评论图片，这三个行为都是非实时的。我们真正群众平时的社交行为是干什么？是要一起吃饭、聊天、唱卡拉OK或者看电影，而这样的行为，利用我们手机里的摄象头、麦克风、视频，以及我们背后整个基础设施，我们有可能模拟这一类刚才我讲到的社交行为。而且在我投资的几家企业里，无论是PC还是手机上，已经看到了这样的一种行为出现。当然，要实现这样的平台，创业者也要思考两点，第一流量要进得来，第二流量要留得住。形成社交关系，形成人与人、观众与观众之间的固定关系，这是一件最难的事情。

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