再次，线下渠道并非难以逾越的高墙。OPPO所引以为傲的是深度覆盖至三四线城市，甚至到乡镇，实现农村包围城市之势。但是OPPO在一二线城市表现一般。华为的情况正好反过来，在一二线城市颇受青睐。

　　华为能否在线下渠道追赶OPPO？答案是肯定的。华为此前电信设备市场的成功，就是通过农村包围城市的方式，因此，华为发力三四线城市，甚至农村，并非难事。目前，华为的“千县计划”线下渠道布局已经逐步落地，未来一两年极有可能将追平OPPO。

　　从渠道商角度看，OPPO定价3000元的产品，同样配置很多厂商仅售1000多元，可见OPPO给渠道留足了利润，这带动渠道商的积极性。另外，OPPO与很多代理商建立深度合作关系。这种合作关系，其他厂家也可以靠利益共享与长期积累建立。

　　最后，电视娱乐节目营销+韩国明星代言+定位时尚消费人群的宣传策略，也不难实现；而要得到高端商务人群认可，却比较难。

　　此前，华为Mate、P系列等很多产品定位高端商务，并通过努力获得一二线城市的诸多60后、70后、80后消费者选择。OPPO要获得这批商务、白领选择，则会遇到很大困难。

　　而针对OPPO主要用户群——年轻、时尚、乐活的90后人群，今年10月华为推出了nova品牌，选择张艺兴、关晓彤等青年偶像代言，打造了5英寸圆润外观nova手机，必将给OPPO市场带来冲击。

　　坚持产品为王的企业才能长久

　　纵观手机市场，长期保持稳定领先地位的企业，无不是在专利、产品、品牌、渠道、供应链等方面打造足够优势，建立了稳固的“大厦”。任何一个环节存在短板，都会对市场带来巨大影响。

　　其中，手机的品质和创新则是这座“大厦”的基石，好产品会带来好口碑，可建立企业的核心竞争力，也是企业保持长久不衰的关键。正如一位电信运营商高层所说，atv，好手机是大水，什么样的渠道都可以漫过，走向最终消费者手中。

　　而据了解，每年年底是华为手机销售旺季，而且华为年度期间产品Mate9即将发布，这必将大大提升华为在11月、12月产品销量。而OPPO主要产品均已发布。因此，在第四季度，OPPO还要超越华为不易。

　　综上所述，笔者以为，长期看OPPO要真正迅速补齐短板，超越华为，挑战重重。华为有很强的学习能力，再依靠研发，补足短板和空白，未来会保持中国市场智能手机领军者角色。