部分学术不端的学生是无法接受失败的完美主义者。导师应加以引导、鼓励，甚至推荐他们接受心理咨询。他们应让学生放心，告诉他们除了终身教职，还有其它受人尊敬的事业值得追求。但青年科学家报告称，自己被当作廉价劳动力对待，职业发展前景并不受重视。

　　资助机构应制定相关政策，确保导师能够尽到为人顾问、为人师和为人榜样的职责，应分学科限制每位导师可以指导的学生数量。每年都应要求学生完成评估导师的匿名问卷调查，并将评估结果发送给资助机构和研究主任。

　　科研机构应对表现出色的导师予以奖励，并提供充分的培训。在有正当理由的情况下，导师应对其学生的不端行为负责，并接受适当处罚。

　　辅助人员：每年在被科研诚信办公室认定为刻意学术不端的研究者中，实验室技师、抽血医师和数据采集人员等辅助人员约占三分之一。他们篡改数据可能是为了增加自己的收入，或者是在面对研究者不现实的效率目标时减轻自己的工作量。

　　将辅助人员当作团队的重要成员大有裨益。应让他们清楚研究目标，了解无效的出版物将会如何损害科研进步和病人护理。

　　资深研究者：如果资深科学家更加担心被发现和处罚，那么他们发生学术不端的可能性便会减小。而现在，他们认为被发现的风险并不高：很少有资深研究者的学术不端行为被举报给科研诚信办公室，也很少有同事希望陷入冲突。

　　超过80%的教职员工表示，他们不愿意举报潜在的学术不端行为是因为害怕受到排挤、损害自身声誉。一项科研诚信办公室调查发现，在68位学术不端行为举报人中，有47位遭遇了负面影响。显然，对举报存有担忧是事出有因的。

　　明确的政策是帮助揭发人站出来的关键所在，j2直播，一位训练有素的科研诚信官也同样关键，在理想地情况下，科研诚信官由德高望重的教员或行政人员担任。必须让潜在的揭发人相信，科研机构的科研诚信官和政策将保护他们免受报复。

　　科研机构：研究中心应建立鼓励诚信的文化和基础架构。例如，研究同仁应在日常沟通中强调自己恪守数据严谨性，并且配合随机审查；数据系统应能记录并追踪访问文件的人员，以防他们操纵数据。负责人应明确自己不能容忍学术不端行为，如有违反，后果将很严重。

　　称职的科研诚信官对领导政策教育与实施，打造科研机构的诚信声誉至关重要。不幸的是，研究显示，许多科研诚信官训练不足，并没有有效地管理有关学术不端的指控和调查。也许最重要的一点是，他们可能未能向揭发人提供充分的保障和保护。科研诚信官的人选必须经过深思熟虑才能确定，必须为其提供充分的权力和支持。

　　任何接受美国联邦研究资助的科研机构都至少应配备一位训练有素、经过科研诚信办公室评估的认证科研诚信官。此外，不应向无法证明其现有资质的科研机构发放科研经费。

　　若科研机构未能制定并执行保障诚信的政策，机构在发生学术不端时也应承担责任。例如，在2014年7月，由于一名研究人员被定为学术欺诈，爱荷华州立大学同意退回49.6万美元，同时放弃140万美元的科研经费。然而，能执行上述处罚，外加欺诈者被判刑，完全是因为参议员的介入。事情原本不必如此。

　　政府官员应对索回经费做好准备。处罚应对想要做出学术不端行为的研究者产生威慑作用，刺激科研机构制定并落实相关政策，反映其对机构诚信的承诺。

　　我们认为，这些综合干预措施对处理由学术不端造成的不可重复性具有重要意义。

　　注：原文以Stop Ignoring Misconduct 为标题发表在2016年9月1日的《自然》评论板块中。

本文经微信公众号“Nature自然科研”授权转载

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