电商一直保持着迅猛的发展势头，尤其在“互联网+”提升至国家战略高度后，无论是上市公司还是民营企业，又或是个体户，都在不同程度地尝试互联网。根据年初商务部发布的最新统计数据，2015年全国网络零售总额为3.88万亿，atv，在社会消费品零售总额中占比达到12.6%，同比增长33.3%，网购用户规模超4.13亿。预计未来三年企业网购市场还将保持高速增长。

　　但在风光无限的背后，中小企业电商化转型的处境颇为尴尬：“马太效应”愈演愈烈：大品牌聚集了百分之八十的流量，且大者越大，小者越小。那么问题来了，面对陌生的互联网和略显水深的电子商务，作为中小企业又该如何华丽转身？中小企业在这个竞争充分而激烈的行业，到底是自建网站靠谱？还是入驻第三方电商平台合适？

　　入驻平台VS电商SaaS 一个在左，一个在右

　　目前，传统企业电商化途径不外乎这么几种：一、招聘技术团队自建商城；二、入驻第三方电商平台；三、采用正在兴起的电商SaaS。

　　自主建站看起来最为稳妥，但实施起来困难重重，对资金和技术的要求比较高。相比之下，入驻第三方电商平台和采用电商SaaS在投入方面要小得多，而且周期短，基本可以实现随时上架的需求，中小企业基本上会选择这两种模式。那么这两种模式究竟有什么样的区别和利弊？ 一起来看看这几个方面：

　　成本

　　在电商行业，SaaS成本和自建成本的比例是1：20。一般而言，中小企业的网站开发收费都在几万至十几万，算下来电商SaaS最低只要几千块钱就能搞定。至于入驻第三方平台，如果入驻淘宝倒不贵，只要1000元保证金，加上开设个性化店铺，几千块或许能搞定，但淘宝店还有活路吗?于是只能往高走，入驻天猫和京东等B2C主流平台，入驻费+年费+扣点，光入驻费都得好几万，以天猫品牌旗舰店、专卖店为例，带有TM商标的10万元，全部为R商标的5万元。一年加起来起码得花上小十万起，和数千元的SaaS相比高出一个量级。

　　流量

　　电商的永恒话题是流量，没有流量就意味着没有销量。众所周知，开奖，平台型电商总体流量非常惊人，但是分摊到知名度不高的中小企业身上就微乎其微了，商家只能挤破脑袋抢流量，用钱买流量。用SaaS的方式建站自营，则是截然不同的一番景象：流量多少取决于自己的方法方式，当然也需要用到钱，但是操作空间更大，自由程度更高。甚至可以靠内容经营留存用户，形成更强的粘性。IP式经营，流量甚至可以积累，可往复循环利用，形成用户和产品和品牌之间的良性循环，比买卖的流量要牢靠得多。

　　环境

　　毫无疑问，平台环境更为恶劣，成千上万的店铺构成激烈的竞争，压得让人窒息，这也是很多企业“出淘”的重要原因。再一个，当前电子商城平台本身出现的各种信任危机，也开始让电商平台上的卖家深受影响，比如天猫内部腐败问题，淘宝集市的刷钻行为，都存在着巨大的猫腻。而电商SaaS建的商城，内部并不存在所谓的利益勾结，竞争压力相应也要小很多。

　　帮手还是祸害，中小卖家只关心这些