Kappa品牌电商跨界活动负责人说，作为一场顶级秀，其价值远不止走秀单款的销售情况，还要看连带销售、客单价提升、品牌关注提升、店铺收藏等综合数据及长远的消费者心智影响。

　　比如，自2014年以来，Burberry三成的营收额度由中国市场贡献。更为重要的是，根据罗兰贝格的奢侈品眼睛报告，中国20-39岁的奢侈品用户贡献了6成交易额，比欧美国家的主流奢侈品用户年轻15岁左右，而他们几乎百分百是电商用户，因此，Burberry拥抱天猫其实是顺势而为，atv，就是在拥抱他们的潜在用户。

　　连那些过去对天猫冷眼相对的奢侈品牌，也改变了态度，比如MK已经和阿里巴巴旗下的奢侈品电商平台魅力惠展开合作。

　　4.7亿新中产和时尚民主化

　　对于奢侈品牌来说，天猫是个巨大的金矿，但是他们必须在这个金矿中寻找精准用户，比如，盛典上的剁手党们。天猫的数据显示，盛典当天的成交中，一半用户是高消费能力的会员。

　　在天猫用户中，那些购买力强大的用户，组成的神秘的黑卡会（在天猫名为APASS），这些会员一年的网购消费额至少300亿。阿里首席市场官董本洪说，作为全球最大电商平台的高端会员，APASS同时代表了中国互联网高端消费人群，并已成为电商消费的风向标。

　　这些会员主要由时尚潮妈、商务精英、网购达人、创业一代四类人群构成。和普通消费者相比，他们不仅在购物额度上比较高，同时购物的频度上是普通消费群体的2.6倍。

　　（运动风流行，秀场上出现了奥运冠军何雯娜）

　　从年龄层面看，被称第一代“互联网原住民”的80、90后占到APASS会员的六成，并且他们的消费特点兼具高诚信度和高贡献值的。

　　而这些消费力强大的天猫用户，要么奢侈品牌的留存消费者，要么是潜在消费者。而在一个更为宏大的语境中，他们强大的消费需求，对应的是中国新中产阶级的崛起。

　　根据瑞信的报告，2015年，中国中产阶级达到了惊人的1.9亿，而根据一向以理性和严谨的经济学人的预测，到2020年，中国的新中产阶级将高达4.7亿，他们正是奢侈品牌未来的主力军，这些人同时也是天猫用户，因此，奢侈品牌来到天猫，就相当于间接抓住了4.7亿新中产消费升级的需求。

　　随着新中产的群体不断扩大，时尚奢侈品行业也将迎来一场时尚民主化，事实上，已经有很多著名设计师秉持这种理念。比如，曾经为乔布斯设计游艇、为法国前总统设计住宅的著名鬼才设计师菲利浦·斯塔克认为，设计应该是平民的、共享的，时尚设计必须让更多人分享。而天猫双11全球潮流盛典，似乎也是这一文化的实践者。

　　天猫要打造的全球第五大时装周，与它的前辈——全球四大时装周并不一样。以往的四大时装周，是整个时尚行业的狂欢，却并未成为主流大众的关注热点，仿佛时尚只是少数人才能玩得起的高冷游戏，但是天猫双11全球潮流盛典，则打破了时尚和大众消费之间的那堵玻璃墙，让时尚更加接地气，变得更为民主化、平民化。

　　第一步是基于信息维度，就是把时尚潮流内容传播给更多用户，这正是互联网公司最为擅长的。比如，本次潮流盛典，由天猫直播、淘宝直播、优酷、斗鱼、虎牙多平台直播，直播累计观看人次超过600万，并获得了近4000万的点赞互动，在微博，微信等社交媒体的话题讨论量 近3亿。

　　这种越过了时尚边界、走向普罗大众的影响力，让被网友们称为“全球最潮大叔”的美国网红Nick Wooster颇为惊讶，这位游走于各大时装周的时尚界老司机说，以往的时装周一天就走5-6个品牌，一周也就是几十个，而潮流盛典一天就80个品牌，是其他四大时装周所不具备的，其规模之大和各种新科技的应用，都“比维秘大秀有过之而无不及”。

　　（时尚品牌越来越喜欢讨好年轻用户）

　　因此，对于天猫来说，边看边买销售量的短期提升重要，但却不是最重要的。

　　天猫推动的时尚大众化，第二个维度则表现在商业维度上，就是“所见即所买即所得”。

　　一个是从时间轴上，大大缩短了潮流发布和交易转化之间的距离。以往四大时装周，通常是预告下一季的货品，消费者必须等上数月，才能买到走秀款商品，而天猫潮流盛典上发布的都是当季货品，即看即买，时尚流行迅速转化为交易量，打破了传统服装行业的游戏规则。