文 | 阑夕

　　2016年，「中国互联网进入下半场」这个意在一锤定音的概念被广为传播和接纳，它意味着在经历移动互联网的入口变革和风险型资本的倾力投入之后，所有生存下来的剩余玩家都已集体成为既得利益者，它们大多有着停战和深耕的战略默契，希望时局稳定并修炼内功，不再支持市场窗口的不断打开。

　　事实上，敏感的业界亦隐隐察觉得到，所谓「现象级应用」的诞生频率日趋衰减，能够不借助既有力量而一鸣惊人的独立产品更是少之又少，乱世固然英雄辈出，然而当英雄成为诸侯，他也就不再容忍新的英雄出现。

　　一点资讯的创建时间，恰好比今日头条迟上整整一年，尽管它们相互之间属于标准的竞争对手关系，但是相较新闻门户主导的编辑运营模式，一点资讯和今日头条又是身处同一个战壕里的同志，它们的创始人都是技术而非媒体出身，坚信机器算法模式终将统领未来，路径差异并不影响终点一致。

　　最近，一点资讯CEO李亚批准了一笔巨额的品牌推广预算，将「有趣有料有用有品」的品牌主张送到了北上广深的户外渠道和都市报头版。

　　当今日头条已达百亿美元的估值、「老二非死不可」的理论经久未衰的时候，，一点资讯仍然没有放弃它所笃信的发展机遇和技术优势、并在今年夏天又与OPPO达成战略合作，atv，赢得了OPPO全系产品（包括浏览器）的支持，这或许同样要归功于后者拿到的「下半场」门票，还有新闻产品从来就是一个多寡头市场。

　　如果我们暂时忘掉「内容引擎」、「兴趣引擎」这些专业化的定义而相对务实的瞄准它们的本质业务，便不难发现这还是一个围绕着媒体形态的生意，媒体的升级在历史上已经发生多次，但是只要存在自由市场，那么就从未有过某个媒体集团垄断一切信息分发渠道的故事。

　　一点资讯的融资历程和股权结构十分独特，其中两轮为凤凰新媒体的投资与增持，接下来的则分别由中国智能手机行业的领先企业小米和OPPO出资购得一定分量的优先股，同时将一点资讯的App加入软件生态。

　　这也意味着一点资讯的前行方向相当稳定，作为凤凰新媒体战略级投资产品，一点资讯获得的是这家象征着高端品质内容供应商的全部优质内容，而与手机厂商的利益交换和深度合作，则是通过建立同盟扩大势力范围的智巧，前者天时，后者地利，故而一点资讯只需要操心人和之事，也就是赢得用户的长期信赖。

　　美国的互联网虽比中国发展得更早也更快，但是美国的新媒体对于传统媒体的冲击，远远不及中国市场上演的壮观与惨烈，这种矛盾缘于双方传统媒体的品牌积淀差之千里，无论是《纽约时报》这样的日报还是《纽约客》这样的期刊，都有着悠久而深远的订阅历史，所以美国虽然也有BuzzFeed和The Huffington Post的后来崛起，但在整体层面，仍然难有撼动传统媒体基业、甚至是试图整合主流内容发行的平台式媒体产品出现。

　　中国之所以呈现出蓬勃兴盛的内容创业热浪，亦与传统媒体常年甘居意识形态传声筒地位的性质密切相关，门户时期尚有纸媒试图抱团议价，迫使网站为转载新闻而打包付费，到了移动时代，都市报的集体溃败让同行深感唇亡齿寒，用户一旦开始行使选择权，任何基于习惯的优势都会荡然无存。

　　于是天南地北，判若云泥。

　　一点资讯和今日头条的最大不同，在于它所推崇的「价值阅读」，会引导用户主动提交兴趣标签，同时避免纯粹的机器理解可能造成的内容下探现象。

　　这其实是一点资讯的最初理念，无论是前期提及的长尾价值内容，还是近期对于算法陷阱的思考。所以，当凤凰新媒体的总裁李亚同时担任一点资讯的CEO之后，这种基因成就了双方的合力。

　　在《经济学人》评选的2015年中国品牌五百强名单中，凤凰卫视以403.9亿人民币的品牌估价，位居中国非政府媒体排名的榜首，凤凰卫视大概是最早开始经营中国中产阶级用户的电视媒体，它在成本远远无法与央媒比拟的条件下，通过些许态度、独特立场和对主持人和评论员的包装，赢得了相对高端的收视人群。

　　同样，无论是出于差异化竞争或是「初心」，一点资讯必定要将这个价值阅读的故事更加完善：喧嚣的时代，除了低俗、娱乐内容，平台最应该给到用户的依然应该是他们真正需要的，这个是各家都想达成，但是历史路径导致各家走的并不那么顺畅。

　　所以当今日头条乃至天天快报从来都是在畅谈算法的时候，只有一点资讯在讲人机结合，他认为技术和编辑同样重要。