OPPO 通过线上渠道销售的产品数量不到 10%，OPPO 也从不参与网络上的口水战。但线下的景象却有所不同。微博上曾流传过这样一组动图：线下宣传中，OPPO 吉祥物小欧把别家的吉祥物打倒在地。

　　有媒体问到吴强怎么看一线销售团队层面的激烈对抗。吴强称：

　　上个月，我们给所有的代理商发了一个终端销售人员行为规范的要求和规定，其中有一条，终端发现有这种打架行为的，只要这个事情是我方人员挑起来的，造成肢体冲突，当事人就必须开除。

　　因为这些东西，把我们的文化价值观落地到终端的规范的东西，我们会有一个成文的东西，发给我们的销售体系，让他们遵照去执行，让他们清楚哪些事情该做，哪些事情不该做。

　　相比产品广告的火热，外界对于 OPPO 这个企业更多的印象是 “本分”。这一点在对 OPPO 副总裁吴强的采访中，体现得十分明显。

　　四个月前的 R9 夏日超人气派对的活动上，在发布雪岩灰与巴萨定制版 R9 的同时，OPPO 副总裁吴强宣布了一组让人瞠目的数字：

　　OPPO R9 系列产品上市 88 天的实际销量超过 700 万台，平均每 1.1 秒就有一个消费者选择。

　　但这也可能是 OPPO 对外公布的最后一组产品销售数字。

　　在本次时长九十分钟的采访中，不断有媒体或直接了当、或旁敲侧击地询问 R9 双机到目前为止的销售数据，吴强一直对此闭口不谈。在媒体的再三追问之下，他不得不表示：

　　具体的销量我们就不透露，因为透露给大家对我们内部不太好，对友商也不太好。

　　OPPO 闭口不提的除了 R9 的销量数据，还有 “争第一” 的未来预期。

　　相比友商对于业界第一的看重，直播，在吴强看来，这不是 OPPO 做事的风格和习惯。他们从来不会提 “争第一” 的口号和目标，他们也不会在市场或者营销上有大动作，不会突然想一下子要干多大的事。

　　OPPO 做的事情永远是练好基本功，把自己的基础打扎实，以此为基础，产品越来越好的时候，企业就会越来越强。

　　在谈及对于未来的预期时，吴强这样说。