在2016杭州云栖大会上，阿里巴巴宣布调整阿里云服务价格，中国区核心云产品全线降价，最高降幅50%。在我来看，云服务已经成为中国科技创新不可或缺的公共基础设施，云服务产品价格进一步下降，是共享经济真正发挥作用的结果；从云服务的发展趋势来看，随着真正步入应用普及阶段，云服务市场也将告别前期温和的布局风格，进入到中盘激烈绞杀、刺刀见红的新阶段。

　　共享经济的生命力，在于卓越的性价比优势

　　专车服务， 曾经是共享经济的旗手。但这一理论中能够挖掘的技术红利并未对外展现，反而因为价格的上涨引发用户的不满。

　　在我看来，共享经济要想保持旺盛的生命力，atv，就必须倚仗卓越的性价比优势，同时在服务上做到优秀。

　　相比而言，我认为云服务更适合成为共享经济的代言人。云计算服务是指多人使用一个数据中心，有时候甚至是同时使用，或者分时段使用（所以运营者的调度能力非常非常关键）·，也因此有相对于传统IT数据中心更为灵活和值得挖掘的价值空间。

　　其实亚马逊当初推出云计算的初衷，就是利用闲置的计算资源来变现，而之前各个商家自建的数据中心，服务器负载也通常维持在20%甚至更低的水准，这造成了计算资源、存储资源的大量浪费，所以当云计算、云存储等云服务产品出现之后，便呈现出了旺盛的生命力。

　　据IDC调研数据显示，2015年中国公有云服务增长迅猛，总市场规模达到14.42亿美元，比2014年同比增长53.8%；另据IDC数据显示，近几年中国因为云服务的强力支撑作用，所以导致IDC市场延续了高增长势头，2015年中国IDC市场规模达到了518.亿元，同比增长39.3%，IDC预计2018年中国IDC市场规模将达到1400亿元，这也从侧面印证了中国云服务巨大的市场潜力。

　　随着互联网+浪潮对传统行业的改造，现在越来越多的传统行业开始拥抱互联网，所以现在诸如电商临时性做出的促销活动，某款手机搞得限时热卖，某款热门手游封测，针对像苹果iPhone7发布要做一场数十万观众观看的视频直播，这种临时出现、不可提前预测的IT敏态需求越来越高，依靠自建IT系统在时间周期和成本上都无法满足，而在弹性、成本、灵活性方面占有明显优势的云服务，自然而然地成为了首选。

　　而且云服务有一个突出的特点，当共享资源池规模越来越大，那么每个用户平摊的成本就会越来越低，所以按照共享经济的原则，云服务提供商集中度会逐步提高，目前虽然在垂直行业上细分出很多云服务提供商，但我认为最后云服务市场，一定还是巨人的战争。如果规模过小，那么必然会在成本上存在天然的缺陷。

　　在较为成熟的欧美云计算市场，亚马逊AWS、微软Azure等实力派，就是凭借一轮轮腥风血雨的降价和洗牌，来实现对云计算市场的规范和净化，只有最具竞争力者方能生存，这是云计算非常残忍又非常现实的一面。

　　之前中国市场百云齐放的和谐场面，其实与云服务市场并没有真正形成，整个云服务产业还处于萌芽期有关，它并不符合云计算发展的铁律，所以阿里云再次通过犀利的降价，一方面会诱发中国本土云计算厂商优胜劣汰的加剧，另一方面对亚马逊、微软、谷歌等国际巨头也形成了威慑，未来阿里云通过海外拓展侵入亚马逊们的战略腹地基本已成定局。

　　像专车等硬件资源的共享，会受到硬性成本上的限制，但云服务规模大到一定程度，其实成本构成具有软件行业的特征，随着用户数量的增多，每个用户分担的研发和技术成本都在快速下降。

　　阿里云此次官方调价，一方面是由于技术进步带来的成本改良，另一方面是阿里云在中国市场份额占据优势后，自然而然的成本优势体现，而且这种价格优势在后期会越来越凸显，而且会随着业务向海外拓展，最终与海外云计算巨头形成短兵相接之势。

　　云服务提供商可凭借产业链实现减支增效

　　在一个成爆炸式增长的市场中，抢占份额远远比短期获利更有价值。随着用户规模的快速扩大，应收水平也未必会下降，这在PC、智能手机的发展历史上都被反复证明。在阿里云宣布降价之后，德意志银行分析师Sandler和Keirstead发表文章指出，阿里云下调价格并不会造成收入减少。他们调取了此前阿里云五次主要的价格下调后的收入数据，但并未看到有对应的收入减少。相反，由于付费用户的增长，阿里云营收保持了三位数的增幅。这两位分析师还预测，阿里云营收到2018年达到160亿人民币，三年期复合增长率约133%。