1968年，罗伯特·莫顿提出了“强者愈强、弱者愈弱”的马太效应，一度成为社会学家和经济学家们常用的术语，如今这一现象在智能手机领域再次出现。

　　10月18日，荣耀宣布发布一年之久的畅玩5X全球出货量达到1100万，这不仅是自荣耀品牌上线以来第5款销量突破千万的产品，也为从增量转化到存量的国内手机市场注入了一针兴奋剂。

　　向左或向右，在角力中手机厂商各有归宿

　　当然，并不是所有的手机品牌都像荣耀那么幸运。无论是IDC、赛诺等第三方市场研究公司，还是微博等社交网站，在其所公布的智能手机报告中已然揭露了这样一个事实，荣耀、OPPO、华为等在销量上持续增长，也有一些手机品牌在销量上难以止滑。

　　决定手机品牌不同归宿的原因有很多，但当下厂商间此消彼长的原因终究离不开下面两点，一个是良币驱逐劣币，另一个是单个品牌的市场从未饱和。

　　先从第一个原因来讲，在国内手机市场还在高速增长的时候，确实出现了劣币驱逐良币的现象，大量低价低质的产品出现，迫使国内市场走向了不健康的繁荣。而随着消费者越来越理性以及市场整体增长速度的变缓，良币终于开始驱逐劣币。这时候因果关系出现了，那些意味追求性价比来提振销量，把品牌和品质抛之脑后的手机厂商在销量上出现断崖式的下跌，反倒是荣耀等一直在强调质价比和品牌形象的手机厂商，直播，在市场整体不景气的情况下依旧在创造销量上的神话。

　　而对于第二个原因，为何会有如此之多的手机厂商退场和哀鸣？单纯的把销量上的不理想归因于大环境并不现实，对每一个品牌而言市场从未真正饱和。诚然，增量市场的红利已经消失，手机厂商所面临的已经不是如何在国内挖掘新用户，而是如何从竞争对手那里抢用户。一些厂商在发布会上还可以尽情的炫耀自己的“优势”，和竞争对手“真刀真枪”比拼时，产品上的弱点却难以被华藻的修饰词所掩盖。相反，荣耀等手机厂商很快适应了存量市场的到来，一方面在产品上利用创新打造出自己的风格，一方面在海外和高端市场寻找新的增量空间，最终才有机会成为销量分水岭过后的佼佼者。

　　向左还是向右，在相同的大环境下多源于手机厂商不同的选择，并在角力中导致了不同的归宿。

　　千万销量成新常态，荣耀做对了什么？

　　正如上文所说，畅玩5X已经是荣耀打造的第5款销量突破千万的产品，业已成为荣耀品牌的又一个新常态。而在国内手机市场的风云变化中，荣耀在创造一个又一个神话背后，到底做对了什么？

　　1、技术为矛，品质为盾。

　　这始终还是一个技术驱动的时代，能否在技术上占领制高点，对销量的刺激已经显而易见。华为早已是国内IT领域创新的领头羊，即便是在手机领域，在一轮轮洗牌赛中，华为和荣耀都是头部品牌。其实具体到产品上，似乎更容易发现荣耀成功的原因，就以荣耀畅玩5X为例，这款去年十月份在成都发布的千元旗舰，做到了两大创举，一是采用了金属拉丝工艺，j2直播，在今年这一工艺出现在了友商的旗舰产品上；二是将指纹识别和3GB内存带到了千元机领域，并引发了竞争者的跟随。这些都成为荣耀畅玩5X赢得市场和销量的矛，而荣耀一如既往的品质保证已经根植到荣耀的品牌基因中，在无形中成为荣耀阻击竞争对手的盾。

　　2、荣耀的品牌影响力正逐渐扩大。

　　不止是荣耀一家，几乎所有的一二线手机厂商都在谋划品牌，打造品牌的手段也各不相同。但其中的误区在于，品牌并不是自说自话，品牌的本质是产品，在产品之外还要讲求品牌宣传的战略。这里并不想过多的谈及其他品牌，单就荣耀来讲，其品牌战略不乏闪光点。比如说荣耀积极进军海外市场，并在CES等大型展会上屡获大奖，引得国内外媒体给出了相当高的评价，可以说产品仍是最好的品牌营销方式。除此之外，荣耀在品牌营销上还擅长跨界，以“行走的力量”为例，如何“走心”引起粉丝的情感共鸣成为荣耀品牌营销的标准之一，而非进行大量低水平、口水化的铺量，这份宁缺毋滥的精神弥足珍贵。

　　3、在品牌定位上的精准。