10月13日下午，李克强总理在东莞考察期间，专程前往OPPO工厂和车间参观，并对OPPO提出了“成为第一”的期望。

　　前不久，国际数据公司（IDC）公布的《全球手机季度跟踪报告》显示，在今年第二季度全球智能手机市场中，OPPO的出货量为2260万台，抢占了6.6%的市场份额，排名第4。该季度OPPO的增长率高达136.6%，是全球前五大智能手机厂商中增长率最高的厂商，也是其中唯一增长超过100%的厂商。

　　而在中国市场，同样是今年第二季度，OPPO的出货量为1800万部，市场份额高达16.2%，仅次于华为。而在2015年第二季度，OPPO还仅仅排在中国市场的第5位。

　　似乎就在短短两三年内，这家总部位于东莞的手机厂商异军突起，它的崛起速度之快，让很多业内人士都措不及防，也让很多主流媒体莫名惊诧——在他们看来，OPPO似乎不如华为那么有技术实力，也不像小米那么有互联网思维。他们看到的就是OPPO在热门电视综艺节目中的广告，还有三四线城市手机一条街上鳞次栉比的OPPO门店。

　　其实，OPPO崛起的原因远远不止于这些。作为观察手机行业多年的媒体老兵，老冀也谈谈到底是哪些因素成就了OPPO。

　　在老冀看来，OPPO的崛起可谓厚积薄发，关键在于OPPO通过多年持续不懈的努力，构筑了异常坚固的铁三角，这个铁三角的顶端是OPPO的价值观和行为准则“本分”，底部则分别是“品质至上”和“极致创新”。

　　（一）本分

　　从公司创立的第一天，OPPO就将“本分”作为最重要的企业价值观，一直坚持至今。OPPO副总裁吴强认为：“本分其实就是做你本来应该做的事情，这个说起来简单，做起来很难。”具体来说，本分又包括四个方面的内容：

　　一、隔离外界的压力，保持一种平常心，回归到事物的本源，把握住应该做的合理方向。

　　要做到这一点其实非常难，正所谓“树欲静而风不止”，2013年互联网思维最盛的时候，OPPO曾经请老冀等意见领袖去公司交流，包括老冀在内的几乎所有意见领袖都认为OPPO必须尽快布局线上渠道。事实上，当时确实有很多手机厂商忙着开网上商城，忙着进驻京东和天猫。

　　而OPPO掌门人陈明永长考之后却认为，不管线上还是线下渠道，关键是把好的产品送到喜欢的消费者手中，OPPO不能过分强调互联网思维，而要充分发挥自己的优势。随后两年，在同行忙着开网店的同时，OPPO却花了很大的精力与经销商合作，将分布在全国的5万多家门店扩张到了20多万家。如今，这20多万家门店撑起了OPPO的一片蓝天。

　　（OPPO创始人陈明永）

　　二、要求自己要做到本分，不能说别人不本分，当体系出了问题，首先求责于己。

　　前一段时间，当三星Note7接二连三爆炸的时候，很多国产手机厂商都抱着幸灾乐祸的心态，甚至不乏推波助澜之举。而OPPO副总裁吴强却在公开场合表示，国产手机厂商该思考的是如何避免这样的情况发生，是借鉴和反思，而不是落井下石。