2016 年愚人节蚂蚁金服曾发布过一段视频介绍一个叫「蚂上」的 AR 生活服务平台：在餐馆，服务员可以根据客人肩膀上浮动着的个性化标签为他们精准下单；在咖啡馆，渴望脱单的单身狗可点亮自己的标签，让周围陌生人看到，两个爱吃榴莲蛋糕的人能迅速找到彼此……

　　如今，蚂蚁金服已经将码上产品化了。用户在手机上下载「码上」app（尚未公开登陆各应用商店），不需要借助手机之外的设备便可以体验。

　　用户打开码上 app，将摄像头对准咖啡，就可以在屏幕上看到咖啡的各种虚拟标签：含糖量、卡路里、优惠券等。

　　当参与促销的两个商品同时出现在屏幕里时，它们会自动靠近，并弹出虚拟优惠券，点击领取虚拟优惠券后，再通过扫脸付，就买下了这杯咖啡，优惠券同时自动抵扣了现金。

　　林峰告诉极客公园，码上希望从一个个商店开始，最终拓展到城市中的各个商业体当中去，当扫到一个建筑时，屏幕上就会出现和这座建筑相关的虚拟标签。比如扫一家餐厅，用户可以看到优惠券、最近新品、评价、点菜入口等，未来甚至还可以点进这些标签进一步进行操作，比如点击优惠券或者点菜入口，用户可以顺畅地完成支付。

　　码上的意义不仅仅在于给用户提供了一种认识世界的新奇体验，而是它将有可能在未来成为一个新的信息入口。

　　在林峰看来，未来一定会是基于 IOT 的，而在这个万物互联的世界中，「扫一扫」有可能成为新的信息入口，它让人们摆脱搜索引擎，从而通过一种更便捷的方式获得信息。不仅仅是信息入口，扫一扫还将成为激活个人身份的入口，而这背后是由庞大的数据和人工智能（精准的个性化服务）作为技术依托。

　　一场商业生态内的大合作

　　若将码上普及开来，这背后必然需要大量的信息和内容作为支撑，而这是无法靠蚂蚁金服或是阿里自身来完成的。就像口碑等生活服务平台的建成一样，码上同样需要大量合作伙伴参与其中，共同完成这个生态系统的建设。可以说，蚂蚁金服打造的是一个基础服务平台，而商家们则在平台之上提供用户所需要的个性化内容和服务。

　　VR 支付同样也是如此。蚂蚁金服将 VR 支付定位于未来对接各种第三方服务的一种基础支付方式，就像现在的支付宝。所以，VR 支付是场景内支付，它一定是和商业场景内的合作伙伴一起推进的。

　　先从阿里内部看，VR 支付首先合作的 Buy+就面临着内容瓶颈。如何让商家能够低成本的、快速的将商品转化为 3D 虚拟物品的问题尚没有解决，而虚拟商品的丰富程度又直接影响着 VR 支付的推广效果。

　　而除去阿里自身的电商业态，在游戏、直播、教育甚至线下的餐饮、商超、吃喝玩乐等场景中，则更需要合作伙伴的支持。当然，在这个过程中也要考虑场景与 VR 体验的匹配度。

　　从 VR 支付到码上，蚂蚁金服的技术创新还只是开了个头。无论从技术还是商业的层面来看，这场创新可能会带来的变革必然需要经历一场持久战。

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