此时的 Socialcam 和 Twitch 已经进入了稳步发展的阶段，但在线视频市场已经成为红海，各种APP互相抢夺用户。Kan认为业务只集中在视频行业风险过大，所以开始考虑分散投资，进行线上线下的结合，进军O2O领域。

　　于是，2012年3月，Kan又创建了一家公司“Exec”，直播，这是一款为用户提供实时的家政外包服务的产品。Exec可以让用户自主选择周边的家政人员，为自己提供保洁服务，价格为一个小时25美元。

　　这款应用的目标群体很明确，就是针对没有时间和精力做家务的白领和上班族，解决他们家庭清洁的问题。Exec上线后，在八个月的时间内，就有超过1.1万人申请成为Exec的协作员工。

　　在Exec 成立之后，Kan 没有去拿 VC 的钱，而是从朋友和家人那里获得了约330万美元的种子期资金，由CrunchFund所投。

　　之所以这样做，是因为Kan洞察到O2O这个行业风险很高，自己的产品还不具备竞争优势（市场上的竞争对手有Homejoy、Prim等），他对这个领域和项目并没有十足的把握，因此希望等公司在各个方面都稳步运转之后，再进行扩张，而 VC 的钱只会带来快速扩张的压力。

　　根据前面的分析，Exec之所以没有将Exec快速推向资本市场，是因为Exec当时还不具备融资的条件，直播，它并不是一个爆款产品，不足以消化融来的资金。

　　随着Exec的逐步推广，用户数量和知名度开始提升，Justin也开始寻求融资。业界普遍认为，一旦 Exec 开始把业务扩展到其他城市，很有可能会变得非常热门。

　　6、 自娱自乐：因为兴趣创立“The Drop”

　　经过以上5家公司的创立和经营，Justin已经具备了足够的资金和经验，他开始想做一些自己喜欢做的事了，或者说想“消遣”一下。

　　2015年1月，Kan又创立了一个由社区管理的音乐流媒体网站 The Drop，并想要把它打造成为音乐领域的 Product Hunt。

　　The Drop 的基础是开源内容管理界面 Telescope 和 SoundCloud API，这个网站可以在线播放当天最受用户欢迎的歌曲列表。如果用户想在上面添加音乐，只需要将歌曲的 SoundCloud 链接复制过来就行了。用户还可以切换查看最近或者历史最佳歌曲，或者按照不同的类型来挖掘音乐。

　　这个平台的推出，纯粹是Kan出于个人爱好的行为，Kan根本没有考虑用它来赚钱。也就是说，The Drop不是一个以赢利为目标的产品。音乐产业由于涉及到版权、出品等复杂问题，并不是一个利润丰厚的产业，如果Kan想“捞钱”的话，完全可以选择别的领域。

　　没有了物质方面的追求，自然就会追求精神层面的满足，这就是The Drop诞生的始衷。

　　光鲜的背后

　　多年在互联网领域的打拼，让这个华裔的创业者变成了一位科技富豪，Justin Kan也因此遭受了本地人的嫉妒和歧视。

　　2015年8月某个周六的早晨， Kan醒来后发现自家车库的大门上遭人涂鸦，上面有污蔑性的言辞。

　　后经警方证实，这是一名白人男子。据传言，是因为Kan在YC上拒绝过这个人的创业项目，因而招致了报复，显然，因为名气越来越大，Kan被人给盯上了。这让Kan感到非常不安，也让自己觉得受到了不公正对待。

　　从这件事中，可以看出一个华裔年轻人在美国创业的艰辛，也能感受到Kan在背后一定付出了莫大的艰辛和努力。

　　然而，Kan并没有知难而退，而是继续着他的创投之路，此次在Snapchat上发起活动就是有力的证明。只不过，他用了更公平、公开的方式，让创业者获得更多的机会。

　　目前，Kan已经成为知名的硅谷创业导师，开始为其他初创团队提供专业指导和服务。相信在他的带领下，未来会有更多的成功创业者出现。美国的创业环境，也正是由这样一批有才华的创投人所造就的。

　　从Justin Kan传奇般的创投经历中，我们得到的启示是：

　　1、创业成功是一个小概率事件，然而，只要有一次创业成功的经历，那么再次创业或者连续创业成功的概率是很大的。而且，以往失败的经历，有利于提高创业的成功概率。

　　在美国，IT创业者的失败率高达97%，相信在中国这个数字绝对超过99%，所以说创业成功是一个小概率事件。