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布棉写在前面的话：

　　eyla是我在多年前认识的一个美女，那时还是传媒大学的一个学生，思维活跃好学，后来进入百度，在交互设计领域晋升也是非常快。

　　如果不是这篇文章，我是不会知道百度还有这个产品的，而这个三周做出来的产品，竟然几年后还有脑残粉，确实值得学习。

　　经常都有人问我：“老湿，如何从0开始做一个产品？”又或者问：“老湿，我有一个最好的idea/商业模式，要怎么搞出来？”之前得解释半天，现在好了，这篇文章基本上就是我觉得MVP产品最好的教材了。

　　文中有大量的素材，基本上代表百度内一贯以来PM的产出和作风，也可以从中学习和了解百度系的产品研发方法吧。

以下是正文部分

1.

　　今天在微博上收到了一个忠实用户的反馈，关于“百度云记事本”，差点泪目，也感触良多~

　　我也是百度云记事本的忠实用户，也是百度云记事本生身父母。记事本发布至今就没有迭代过，但是就有辣么一小撮忠实用户还在孜孜不倦的往意见邮箱里反馈邮件。当初参与项目的10余个小伙伴依此离开了狼厂，目前仅存一枚幸运宝宝，偶尔提出要迭代优化一下百度云记事本还被痛呲一顿。从发布开始就被骂，因为啥啥功能也没有，简陋的像是个交互原型，但是这仍然阻挡不了我记录了542条记事~

　　（我的记事本）

　　4年了，iOS系统更新了若干次，Android系统更新了若干次，我的手机升级了若干个，百度云记事本仍然在我的首屏~

　　它是我最不完美的宝宝，又是我最爱的宝宝，它饱含了一个不成功的项目包含的所有因素，小众，没有商业价值，老板不疼妈妈无能，没有资源没有势力，但是它就像个孤儿却挣扎着活在这个世界上。

2.

　　时间跳转到2012年，elya在百度的第2年。做了大半年的业务被砍了，团队闲置了，那一瞬江河日下血雨腥风。而且先后经历两次项目被砍，脑海里一个滚筒洗衣机搅天动地，相关业务的PM离职的离职，转岗的转岗，设计团队和技术团队虽然受影响不大，但是也是闲得蛋疼发慌。传闻中团队会接手百度网盘业务，但是也是有个一个月的时间窗口。

　　既然这么无聊，不如做点什么吧！那时候我很爱技术，合作的技术团队，技术大拿们散发出的睿智的光辉，一直很爱，现在也很爱技术。那时候还没遇到太爱的产品，直到从百度离开，四年多，atv直播，最爱的产品也只有几个吧。我的原则是第一时间抱技术大腿，软硬兼施加鸡汤洗脑，最后兄弟几个一拍即合上了我的贼船~

　　既说做什么，最好考虑跟前后业务都有关系，并且有用户需求，才能有合理的延展性。前面做的是百度通讯录，有语音文字图片聊天功能，后面要做的是百度网盘，有云多端同步功能。想来想去决定做一个可以多端同步的云记事本，主打的点是一个idea随手记，轻量化小而美。

　　让百度做小而美不容易，因为大公司讲究大，海量用户夯实的技术丰富的功能才是王道。但是我们的魄力是江山易主期间，群龙无首无人约束，说干就干了。

3.

　　当时也确实是各方leader顶住压力支持了我们肆意妄为。那时候我有一个美女leader，所有同事基本都喜欢她，她喜欢鼓励我们创新走concept design，也鼓励我们多做一些topic研究自成一派，我给她看了我的初步设想。

　　同样的文档也呈现给了另外一位boss，这位boss是另一个我在百度的最爱，每年只有年会能一起碰杯喝酒，所以我每年必醉，在我还是学生的时候就是网友，并且感念知遇之恩。两位boss都义无反顾的支持了我。

（记事本产品概述）

4.