关于产品方面，前文不是提到软硬兼施吗？所以，优酷、阿里数娱与华数、CIBN两大牌照方合作的阿里家庭娱乐旗下终端产品矩阵也首度亮相，包括未来智能电视合作联盟、数娱机顶盒联盟、与华数合作的天猫魔盒、优酷VR（APP）和CIBN环球影视，以及上文提到的与CIBN合作的小酷宝和小小优酷（APP）。

　　如果你觉得这还不过瘾，那么下面这个看起来的规定性动作可是不能小觑了。阿里数娱还发起了一个“未来智能电视合作联盟战略”，启动了"TV生态Inside计划"，该计划希望“让天下没有难做的智能电视”，很显然，阿里想扮演帮助智能电视产业再造核心竞争力的角色。目前，加入阿里数娱 "TV生态Inside计划"的合作伙伴包括海尔、康佳、长虹、海信、创维、夏普、飞利浦、微鲸等，开奖，同时也推出了6款智能电视新品。

　　回想1925年世界上第一台电视问世至今，历经黑白、彩色、高清、3D数代更迭，电视一直以来是家庭娱乐的中心。如今，随着新技术、新终端、新内容的发展，客厅这一传统的休闲场景正在被互联网重新定义，视频、游戏、购物、社交、支付……“互联网+电视”的组合为未来客厅描绘了这样的可能性，家庭娱乐市场也因此成为科技巨头们争霸的新战场。数据显示，到2018年，全球互联网电视设备数量预计将达到7.6亿台，在中国，到2020年客厅经济（含硬件）整体市场规模将达到6300亿元。

　　蛋糕有多大，野心就有多大；野心有多大，舞台就有多大。软硬兼施、内容+产品两手抓的“客厅战略”再一次揭示了阿里数娱和优酷打造“华人华语地区家庭娱乐内容第一生态”的野心。

　　实事求是地讲，做生态，一直是阿里巴巴令科技互联网圈望其项背的看家本领。此次“客厅战略”能邀来包括牌照方、硬件合作厂商、内容合作方、商业化广告主、应用合作厂商、游戏合作厂商等生态上下游的各级合作伙伴站台，也足以说明了一种能力的体现和业界对于“客厅野心”的认可和期待。

　　作者是《中国企业家》、《彭博商业周刊》前科技主笔

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