这种模式如果将产品定位在工具属性，那势必会面临变现的问题。但如果产品功利的定位在变现功能的话，又有可能伤害社区氛围，知乎Live就是个例子。即使对语音内容收费，也只能是少量的、小众的。此外，这种模式还存在被监管的风险，分答的下架就是前车之鉴。

　　3、以千聊、朝夕日历为代表的社交模式

　　这种模式通常是嫁接在微信这样的大型社交平台基础上的，充当社群内容分享、团队沟通交流的工具。但这种模式受众群体有限，相对封闭，内容粘性也并不高，很难依靠语音内容形成强社交关系，内容的沉淀效果也一般。

　　可见，在语音直播领域，目前国内并没有太多成功的案例，即使国际上也没有独角兽级别的公司出现，其商业模式仍在探索过程中。

　　这样的话，对照上文提到的两个评估标准，语音直播并不具备成为现象级的条件，因而很难真正“火”起来。

　　那么，对于创业团队来讲，或者对于想进入语音直播领域的公司来说，是不是就真的不值得一做了？

　　其实，“不可为”并不代表“不能为”。只要进行合理的定位，找到正确的方向和业务模式，语音直播仍然可以发挥其自身价值。

　　那么，语音直播未来的出路到底在哪？

　　1、综合平台模式：与视频直播互相带动

　　语音直播由于不靠颜值取胜，因此对内容要求更高。而且，听众只有真正听进去了语音的内容，才能决定是否喜欢和需要，所以对用户要求也更高。因此，语音直播更“重度”、也更小众，这就决定了只靠单打独斗难度太大，所以需要借力。

　　一个语音直播的综合平台，只有在横向上与文字内容平台、视频直播平台形成联动、互为补充，才能相互带动。或者，语音直播作为文字和视频内容的辅助、外围和周边，三者可以形成良性循环。

　　因此，在C端，综合语音直播平台应该广泛搜寻一些没有露过声、露过脸的文字自媒体大号，与他（她）们进行签约，将其包装后推向前台，让他（她）们用语音的形式将自己的内容直播出来，把他（她）打造成“语音网红”。

　　同时，邀请已经成名的视频网红、直播网红入驻，为其开通语音直播频道，为他（她）提供一个新的内容输出地，让语音直播成为他们内容分发一个新的渠道。

　　在B端，语音直播平台可以为各大企业的发布会、论坛活动、娱乐盛典提供记录和互动服务，成为企业宣发的一个新的选择。

　　2、二级垂直细分市场：专业社区

　　目前，一线垂直领域（生活、电商、美妆等）已经被视频直播或自媒体所占领，在这些领域竞争，语音直播显然没有太多优势。而在一些垂直的、尚未被完全开发的二级细分市场，语音直播将更有前景。这些领域包括：财经、教育、健康、音乐、自然科学等。

　　这些细分领域，对语气、语境和语义要求更高，因此在表述相同内容时，语音信息比文字信息更加丰富，也更容易被理解、更形象，所以语音直播的效果比文字要好。在这些垂直市场，语音直播可以用于技能培训、知识共享、信息传播等。

　　此外，由于这些领域专业性相对较强，因而通常需要深入的交流、讨论，语音可以激发群体思维碰撞，能够启发思路、引起共鸣，所以可以最大化的发挥其特点。在这样的场景下，语音直播可以用于打造集体讨论的平台、进行线上头脑风暴、话题辩论等。