和其他三家视频网站略有不同，腾讯在前期一直致力于投资VR初创，包括美国硬件厂商AltspaceVR和国内旅行VR赞那度、斗鱼TV的VR直播，大有一种隔岸观火的架势。直到2015年12月，腾讯公布了其开发者计划，将从硬件、内容、广告、平台同时铺开，还有传言称腾讯要将微信作为一个接入口，这将带来巨大的流量。

　　而就在前不久，腾讯举办的全球合作伙伴大会在福州召开，会上腾讯智能创新业务部负责人田刚表示，VR行业目前最需要的是整个产业链携手合作，共同制定标准。腾讯最新的VR平台策略将帮助更多开发者和用户直接对话。同时，腾讯将对所有合作伙伴全面开放自己的平台和接口，为VR开发者提供完整的生态支持。

　　还有消息透露，腾讯将于今年年底针对核心开发商推出原型机和SDK，并在游戏领域入手，打造更好的IP，进而全面开放接口和平台，为开发者提供从硬件、渠道、分发到平台、支付等一系列支持。

　　虽然腾讯在视频领域也有很大的市场，不过VR并没有涉及到视频内容，而是从更有优势的游戏切入。按照腾讯的逻辑，未来很有可能打通一个平台，建立从硬件到服务的VR内容支持。

　　以上各视频网站发布的战略基本上是大同小异，“生态”基本成为各家公司发布会的标配，只是切入不同最后实现的程度也会不同。

　　二、同行的竞争：比的是平台对于VR的理解程度

　　整个VR视频行业机会很大，对于初创企业来说这是一个弯道超车的机会，也是传统视频网站谋求转型的途径。

　　国内四大视频网站一直处于相互竞争的位置，这从侧面说明它们之间还没有出现绝对的差异化。大家都是在花钱买独播买热综，这季《好声音》在优酷播，优酷就火，下次爱奇艺买了个《来自星星的你》，会员人数就蹭蹭往上涨。搜狐的美剧曾经还有一定的独占地位，但后来由于国内对美剧的限制以及人人影视等美剧网站的兴起，搜狐就已经处于相对弱势的地位，只有一些PGC和自制剧的大IP还比较火。

　　现在除了腾讯，其他几家视频网站几乎是站在同样的起点上，虽然决策层面对VR视频可能有着不一样的理解，但打开他们的VR视频APP或是网页入口还是会发现，他们几乎有着一样的视频形式和内容。

　　2D视频从PGC到UGC已经达到了一个很成熟的地步，这次也从内容切入，算是相对稳妥。乐视虽然有自己的硬件，但实际上硬件的合作厂商包括了灵境VR、小鸟看看、蚁视、3Glasses等国内知名硬件厂商，技术上也没有玩出什么花来，倒是乐视前期积累的各领域的内容和大IP成为主打。

　　2D视频有很深的积累可以说是优势，但另一方面也会成为一个局限。打开几个VR视频APP的首页，可以看到内容分类大同小异，不仅他们之间VR APP端口的内容相似，其VR内容与原有的2D的内容也相似，给人的感觉基本上是针对VR设备又设计了一个入口，综艺、旅游、恐怖，场景感强的内容形式都会被制作成VR的形式，内容的迭代并不大。这些内容只能算是全景视频而不是真正意义上的VR视频。

　　在2D视频时期，UGC是一个很重要的内容来源，但VR视频的制作拼接的门槛还很高，没有专业水准的UGC内容非常粗糙。除了技术上的门槛之外，初期的探索阶段因为内容稀缺而导致视频网站饥渴般的上线粗糙的内容也很常见，比如优酷VR首页的逛公园视频、中学生教室吃水果视频，实际上没有什么内容价值，现在能赚的一些访问量正是由于内容的匮乏。

　　做VR视频，技术是一个很大的坎，包括内容的拍摄和后期拼接。VR视频的流量巨大，普通的带宽会导致卡顿，尤其是直播的时候。而后期使用CG(电脑动画)才能达到沉浸感的效果。目前视频拍摄的技术还未突破，正如搜狐视频技术部门的负责人马茜告诉智东西的那样，“ 现在VR视频这方面其实最缺的是视频内容，但是对于设备方案以及VR视频该如何拍摄实际上都还没有特别成熟，所以这也就是现在为什么有很多创业型的VR拍摄团队在努力涉猎但是重量级的作品却很少，毕竟是一种新的形态。”