随着客厅经济的崛起，电视市场再度成为了巨头必争之地。在互联网品牌与传统品牌互相博弈的战场，一个兼顾二者特性的品牌出现了：看尚。其进击速度之快令人惊讶，目前看尚超能电视已全面突破50万台。仅看尚品牌季嗨购大趴“909看尚品牌日”当天，全渠道销量就破79000台，包括苏宁易购、京东商城、天猫商城、国美在线等线上渠道，以及线下CAN伙伴专卖店等全渠道平台，当日销售额轻松破亿。

　　据了解，彩电市场向来处于泾渭分明的局面，一方面是以硬件取胜的索尼、夏普等外资品牌，另一方面，则是深耕内容和生态的国产互联网电视市场。而看尚品牌的成功之处就在于兼顾了两者之间的优势，并具有别家没有的先天优势：国家级全媒体平台背景、牌照方资质保障、广电系基因渊源。

　　携先天优势快速成长的看尚，一直在着力打造自己的生态闭环，在内容优势、内容数量、丰富度、服务品质等方面具有先天优势。依托CIBN强大的产业背景，看尚完成了目前中国最大规模的产业资源整合，包括技术、渠道、制造、内容和应用。看尚在软硬件方面的优势已经有目共睹。

　　在内容生态方面，看尚品牌创始人、环球智达总裁付强指出，看尚是CIBN互联网电视平台的智能终端品牌，背后是整个CIBN体系，以CIBN体系来说，今年下半年开始重点抓自制内容的改造，可能会在今年年尾到明年在自制剧、引进剧方面有些突破，发挥出作为中央媒体在内容引进上的优势，带来一些更很有意思的东西。

　　目前看尚在内容优势、内容数量、丰富度、服务品质等方面的市场表现已经有目共睹，据了解，看尚不仅拥有国内最大的网生内容群和最大的外购版权库的天然优势，同时联合优酷、搜狐视频、PPTV、腾讯一同联手打造的PB级视频内容，电影、电视剧、体育赛事、Liveshow、轮播频道等每天24小时不间断更新放送，这也成为了看尚的专属内容优势。此外，看尚还将视频、电商、游戏、智慧家居整体有效的为用户进行了结合，拥有互联网电视端最大的游戏分发平台、国内最专业的视频购物平台（海外购）和国内最权威的电视应用市场。

　　除了在内容方面得天独厚的实力以外，看尚在影音产品的生态构建功底也不容小觑，依托高品质的看尚超能电视、CANbar超能声霸以及CANbox超能云盒等系列智能终端产品，看尚构建“CAN智慧家庭”，通过内容、平台、渠道、终端的建设为用户提供高品质的智能生态体验。目前，看尚的高品质、高体价比、时尚外观等各项优势深得用户认同。

　　9月1日，看尚还基于研发优势，推出了CANsolo M便捷式蓝牙音箱和集音响与电视盒子于一体的CANbar S2 Pro，atv直播，完成互联网智能电视的视听闭环。根据看尚品牌创始人付强介绍，目前看尚拥有15-16个音响设计团队，能从喇叭设计到各种实验再到工业设计实现一条龙，拥有独创Olive橄榄型全频喇叭、APBASS导向对冲气流低音增强技术、独有的DSP专利算法等等自主研发的先进音响技术，而且生产也是跟索尼的音响并线生产的。值得一提的是，看尚跟索尼在同一个工厂代工，索尼的工作人员也对看尚的产品赞不绝口，觉得中国又多了一个竞争对手。

　　软硬件都拥有傲视同级的优势之后，盈利就成为了水到渠成。付强对于看尚的盈利模式有着清晰的认识。付强指出，公司主要划分出了五大盈利模式，在公司内部称为ABCDE。模式A是硬件销售；模式B是基于内容的增值收费、会员收费，像同步院线的内容收费，这是实打实能挣钱的模式；模式C是广告，是媒体经营价值，像开机广告是一段15秒的视频，atv，关机有5秒的画面，随着用户的上升和增长，广告是能来挣钱的；模式D是应用增值，像教育的应用，游戏的应用，卖游戏装备，卖教育的东西，卖家庭服务类的产品靠应用去增值，代收费增值；模式E是智慧家居，智能外设，周边产品的销售，围绕着生态布局为中心，为整个业务生态服务的硬件产品。

　　进军客厅经济市场以来，看尚电视在一年的时间就实现了弯道超车，以匠心精神回归智慧影音产品的本源，更凭借出色的线上线下渠道覆盖能力筑起了具有看尚特色的品牌护城河，也为互联网品牌们重新上了一课。

　　随着客厅经济的崛起，电视市场再度成为了巨头必争之地。在互联网品牌与传统品牌互相博弈的战场，一个兼顾二者特性的品牌出现了：看尚。其进击速度之快令人惊讶，目前看尚超能电视已全面突破50万台。仅看尚品牌季嗨购大趴“909看尚品牌日”当天，全渠道销量就破79000台，包括苏宁易购、京东商城、天猫商城、国美在线等线上渠道，以及线下CAN伙伴专卖店等全渠道平台，当日销售额轻松破亿。