众筹模式，在国内一直有水土不服的说法。

　　矛盾的是，一边是第一家众筹平台点名时间数次转型，最终却不得不卖身的悲惨故事；一边是京东、阿里、微博等巨头不断加入众筹领域的格局。一个不得不思考的问题是，众筹在中国，到底需要的是什么样的土壤？

　　众筹兴起

　　众筹鼻祖Kickstarter，至今仍是国内的硬件厂商出海的第一选择。能够通过Kickstarter的筛选，是一件非常值得庆贺的事情，因为这可能是产品在海外成名的第一步。

　　从这个角度看，众筹依然有很强的存在意义，尤其是对创业者来说，和众筹的关系格外紧密。

　　但点名时间创始人张佑却说过，单纯的类Kickstarter的模式，在中国很难行得通。点名时间上线于2011年，是国内第一家引进众筹模式的公司。早期的张佑，在各类场合像个布道者一样，向人们讲解和普及“众筹是什么”。

　　这并没有保证点名时间的顺利发展。几年间，点名时间曾尝试脱掉众筹标签，转型硬件首发平台，从产业链的角度寻找新的切入点。最终的结果却是，今年点名时间卖身给了91金融。

　　这件事曾一度让很多人唏嘘。

　　形成对比的，却是互联网巨头们不断的入局众筹领域。原本被认为市场容量并不算大的众筹，如今已经积聚了阿里、蚂蚁、京东、微博等巨头，包括产品众筹、股权众筹等市场都有涉足。

　　所以，众筹这件事，在国内未必不能做。只是需要思考，要维系一个众筹平台的持续发展，需要什么样的基础和土壤。

　　众筹的基础

　　众筹的首要基础，大约就是流量。

　　一个项目要想如愿得到足够的支持者，一个充分条件就是众筹平台能够提供足够的流量，来提升项目众筹成功的可能性。同时，创业者参与众筹的另一个重要原因，宣传和营销，也需要流量支撑来达到广而告之的效果。

　　不幸的是，流量这件事，在国内从来都是巨头的长处，在这个方面，创业公司处于天然的劣势，这也是点名时间最终走向被收编的原因之一。当然，Kickstarter是一个垂直网站，但不同之处在于，国内极客文化的养成程度，要远低于国外。

　　第二个要素，就是社群的聚集，这对产品众筹来说尤为重要。

　　这一点，也很好的解释了为什么流量更大的淘宝，在智能硬件的众筹方面，却比京东略逊一筹。原因就是，京东赖以发迹的3C基因，天然聚合了相当数量的电子发烧友和极客玩家。但磁带都有正反面，京东的基因，也决定了硬件产品将始终占据较大的比例。

　　第三个要素，是交互性。所有参与众筹的项目，都会讲一个故事，来尝试打动更多的支持者，这是众筹中比较常见的交流。但在万事直播的时代，这种单向交流显然已经不足够，项目发起者和支持者、甚至支持者之间，都需要更为直接的交互方式。这一点，可能更适合微博这样的社交平台来实现。

　　微博为什么适合众筹？

　　今年4月，微博上线了众筹功能。姗姗来迟，但总算没有错过。事实上，从上述众筹需要的基因和土壤来看，微博天然是具备众筹属性的。

　　首先，流量方面。微博Q2财报显示，截止二季度末，微博月活跃用户为2.82亿，日活跃用户1.26亿。在移动端，微博月活大约2.5亿左右，日活也超过1亿。对任何一个众筹项目来说，这都不是一个小数字。

　　其次，社群方面，作为一个开放的言论场，微博沉淀了各个领域、各种兴趣的用户，并且他们可以很容易的在相关的话题下聚集，并形成社群。同时，众筹发起者自身的粉丝也相当于一个社群，可以带来大量流量。

　　第三，也是最重要的，是交互和传播方面。相对来说，这是其他众筹平台比较薄弱的部分，却是微博的强项。微博作为社交媒体平台，不仅有充沛的流量支撑，更重要的是可以让项目发起者和支持者，以及支持者之间，产生直接的沟通交互，宣讲、释疑、扩散，增强支持者的信心和项目成功率。