或许也正是意识到了这些问题的严峻性，腾讯选择同时升级应用宝和微信，并希望借此解决早前的困境，以便能够将内容服务更紧密的和用户连接在一起。至于应用宝和微信能否解决这个困境，由于此时的产品才刚刚推出我们尚不得而知，但对开发者来说，这或许会是一个新的机会。

　　殊途同归，但应用宝和微信却代表腾讯的两条腿走路

　　无论是“应用+”还是“应用号”背靠腾讯这棵大树，均拥有腾讯独有的社交关系链，开发者不仅能够获得平台的支持，他们的内容和服务还将能够通过腾讯的社交关系链进一步传播，最终实现覆盖率和口碑的提升。在智能化和大数据时代，则可以借助腾讯平台数亿用户的数据，对用户进行画像，并在各种场景中进行分发，最终实现内容服务的精准推送。

　　而从早前腾讯在其他领域的布局上看，其通常不会是一条腿走路。像与今日头条争夺内容资讯入口时，腾讯就借助腾讯新闻客户端和天天快报的双保险策略，腾讯最核心的即时通讯领域也是微信和手Q齐头并进，至于游戏那更不用细说。所以在如何更好连接开发者和用户上，腾讯借助应用宝和微信的同时出击并不足为奇。

　　严格意义上来说，在帮助开发者这件事上，应用宝和微信的做法本质上没有区别。双方都希望尽可能的让应用变得更轻，让用户享受到内容和服务，开发者在应用宝和微信上向用户提供的服务差异性也会很小。但微信和应用宝使用场景的差异性，对腾讯来说又无法忽略。

　　相比微信，应用宝可能并非高频应用，即使在去年应用宝推出“应用+”战略后，打破了App的信息孤岛，让用户能直接获取优秀的服务和内容，并最终使得应用宝的用户粘性得到极大的提升。但应用宝自身产品的基因早已决定，这只能最终成为一款带有强烈“搜索”属性的产品。

　　App其实是一个满足用户需求的产品，本质上其实也就是服务。所以对应用宝来说，无论是新的应用+战略，还是机器人分发新模式，应用宝更多是出于对服务和内容的分发。这和搜索引擎的做法是一样的，尽可能帮助用户找到所需。应用+是将基于应用宝移动搜索的海量流量针对传统服务业的一次更为直接的分发。应用宝希望能够以流量黏住商家和开发者，进而逐步培养用户的消费习惯，最终完成一个闭环生态体系打造。

　　而微信推出应用号则更多是出于丰富自身场景，通过构建一套基于H5的新服务分发体系，最终实现微信连接一切的野心。这种体系基于微信的社交关系链，强调的是主动式订阅和个性化推送，atv，本质上其实是一种粉丝经济思维。

　　前者能直接给开发者带来稀缺的流量和用户资源，后者则强调经营，但开发者却可以更好的实现自身用户的沉淀。应用宝是通过精准搜索实现内容分发，微信则是凭借社交关系建立用户粘性，两个平台的差异性，早已决定了产品上的差异化。

　　今年3月底的微软Bulid大会上，微软现任首席执行官Satya Nadella曾表示，“未来，机器人就是应用程序，人工智能将会进入我们的生活。”而看到市场机会的可不仅仅是微软。Facebook的聊天机器人M、苹果的Siri、亚马逊的Echo、谷歌的Google Now都在不断发展……许多流行的聊天软件，比如Kik、LINE、Telegram和Slack也都在程序中加入了机器人。

　　如今我们已经可以通过微信预订酒店，AA账单，预约医生，购买电影票，随着应用宝的升级，这也会成为体验各类生活服务的一个新入口。对腾讯来说，几乎所有的超级科技巨头都在思考如何更好的掌握未来，智能生活机器人将会是下一个重要场景中不可缺少的一环。腾讯自然也是不甘于后的，而什么产品最有可能成为虚拟助手的入口，给虚拟助手带来最大的支持，可能尚是未知之数。应用宝和微信的同时布局对腾讯来说将会是最稳妥的方式。

　　应用分发的下一幕，开发者将要何去何从？

　　目前的App市场已经到了一个近乎饱和的点，虽然每天仍然有大量新的程序不断在应用商店上架，但用户对于新应用程序的接受度却不断在下降。“App时代已经过去，机器人闪亮登场的时候到了”。这是花旗集团分析师近日给出的一个结论，要知道如今机器人经济的增长速度甚至超过了App经济在早期发展阶段的表现。

　　当然这并不意味着App的时代已经彻底过去，像很多应用功能仍然不会是轻量级的机器人能够实现的，用户仍然需要App。但未来的App又确实将会以一种全新的面貌展现在我们的前面，新形态的App将会变得更轻，更容易触达用户，更加贴合服务生态。应用宝和微信如今正借助新的分发模式，在推倒整个移动互联网规则，并重新建立起新的规则。